Dette kom fram på markedswebinar med Danske Bank i slutten av mai.
Analytiker i Danske Bank Johan Freij viste dagens skyhøye prisnivå på trevarer, det ligger nå på nærmere 3500 SEK/m3. Men prisen for råstoffet har ikke steget på langt nær så mye, og ligger på rundt 250 SEK/m3 i rotnetto. Det gir en helt ekstraordinær lønnsomhet for sagbrukene akkurat nå, med driftsmarginer på opptil 30% for enkelte, fortalte han og viste hvordan de store aktørene har en varierende økning i driftsmargin første kvartal i år; – fra Moelven på bunnen med 10% til kanadiske Canfor på 36%.
Selv om det er det amerikanske markedet som drar prisnivået opp globalt, fortalte Freij hvordan svenske trevarepriser har gått opp med 50% de siste åtte månedene. Svenske sagbruk både skjærer og eksporterer det remmer og tøy kan holde – hele 76% eksportøkning i fjor, mest til Storbritannia, med Egypt på en god annenplass, fortalte han. Og den svenske interesseorganisasjonen Skogsindustriarne melder om 58% prisvekst på eksporterte trevarer av gran siste året (33% på furu).
Ifølge Freij kan denne oppsvingen bare sammenliknes med tre tidligere ekstreme topper etter krigen. Den første på 50-tallet, da oppbyggingen etter krigen krevde mye råvarer og Koreakrigen på toppen av dette skapte et kraftig oppsving. Den andre på tidlig 70-tallet i forbindelse med oljekrisen og den tredje rundt 2007 etterfulgt av finanskrisen. Tømmerprisene har imidlertid ikke alltid fulgt trevareoppgangen. Ifølge Freij fikk de et skikkelig oppsving på femtitallet, mens i 2007 rakk de knapt å reagere. Alle de tre «boomene» ble etterfulgt av tøffe lavkonjunkturer, noe som kan bekymre bransjen som i dag opplever bonanza. Hvor lenge vil dette vare?
Ifølge analytikerne i Danske Bank er det imidlertid ingen signaler som tyder på noe fall i trevaremarkedet foreløpig, i alle fall ikke fram til november. Det er også inntrykket fra næringen selv. At ingen vekst går inn i himmelen er selvsagt og svært kjent for sagbrukseierne som er vant til en volatil bransje. Men akkurat nå er det flere faktorer som tyder på at denne boomen kan få en mykere landing enn de tidligere. Analytikerne i Danske Bank kaller det en supersykel – med en langvarig og strukturell etterspørsel etter trevarer.
Og de har god tro på at fallet etter denne markedstoppen kan stabilisere trevareprisene på et høyere nivå enn ved inngangen av prisoppgangen, ble det sagt på webinaret.
Også massevirke er i en god loop nå, etter at det hopet seg noe opp i vinter. Det har med masseprisene å gjøre, som ifølge Freij nå ligger på over 10.000 SEK pr tonn. Men han la også til en foruroligende observasjon på Shanghai-børsen: – Dette er en børs som ofte indikerer hvor massemarkedet er på vei, og her ble det registrert en nedgang i april og mai. Kan dette være en indikasjon på at massepris-rallyet er over? undret Freij.
KORONAEN HAR I ÅR IGJEN satt kjepper i hjulene
for bruken av utenlandske skogplantere.
Og spørsmålet om støtte for å sikre at plantene
kommer i jorda, kom fort opp. Gleden
var også stor da Stortinget vedtok kr 1,50 i
støtte for å sørge for at norske plantere får
gjort jobben.
SPØRSMÅLET SOM DA FØLGER, er om pengene
faktisk går til de ekstra kostnadene denne
spesielle situasjonen medfører? Og om det
stimulerer til å etablere et mer robust system
med flere norske plantere, som kan gjøre oss
mer selvhjulpne og dermed mindre sårbare
på sikt?
FORSKRIFTEN FRA I FJOR, ser ut til å gjelde i år
også. Den sier at tilskuddet enten går til skogeier
selv eller til «skogeierandelslag og andre
næringsaktører med tilsvarende sentral rolle i
skogbruket, som utfører planting for skogeier».
Noen tiltak har kostet og kan være med å gi
en endret praksis. Et har vært å kontakte
NAV for å få arbeidsledige til jobben. Et annet
tiltak har vært å mobilisere ungdom til
sommerjobb. Begge deler er omdømmebygging
og rekruttering for bransjen. Å sende
norsk ungdom ut på sommerjobb i skogen
skaper tilhørighet og forståelse for næringen
og kanskje interesse for å jobbe i den. For
arbeidsledige
kan en jobb i skogen være
positivt,
både for å komme i gang med noe
og kanskje kan det gi inspirasjon til omskolering.
Å gjøre noe fysisk og å være ute i
naturen
kan gi en ekstra god effekt hvis man
har gått inaktiv lenge.
I DISSE TILFELLENE har det kostet «næringsaktørene
» direkte å mobilisere ekstra arbeidskraft.
I andre tilfeller bruker disse underleverandører
som gjør jobben. Noen har
stått på ekstra for å erstatte sesongarbeidere
med norske plantere. Andre bruker allerede
norsk arbeidskraft, slik tilfelle er i saken på
side 6 og 7. Men verken underleverandørene
eller disse planterne får noe av tilskuddet,
ifølge forskriften. Enda mye press ligger på
dem for å få de forhåndsbestilte plantene i
jorda. Det naturlige ville være å også premiere
de som faktisk står for et etablert system som
er robust og stabilt og som sikrer at norske
skogplanter kommer i jorda hvert år, også i
krisetider. Det kunne være med å motivere
for en bedre organisering for framtiden.
EKSEMPELVIS VISER STATSKOGS SITUASJON hvor
vanskelig man stiller seg når man sjalter ut alle
lokale til fordel for innleide sesongarbeidere.
I årevis har alle kontrakter vært ute på anbud.
Norsk Skogbruk skrev i fjor om lokale
skogsarbeidere med en hel yrkeskarriere i
Statskog i Ljørdalen, som ble skiftet ut med
utenlandsk innleid arbeidskraft uten lokal
forankring. Nå straffer det seg. Statskog må
konstatere at de ikke engang får ut halvparten
av plantene de hadde regnet med i våres.
MEN NOE FORSKRIFTEN FAKTISK BIDRAR TIL, er
å motivere skogeiere til å plante eller organisere
plantingen selv. For de tiltakslystne går
nemlig tilskuddet rett i lomma på toppen av
skattefritak på skogfond for jobben, og dessuten
slipper man da å betale for at to mellomledd
skal få jobben gjort. Vi har blant annet
registrert en skogeier med ungdom i russealder
har hatt hele «bussen» til skogs. Det er
lønnsomt både for foreldre med skog og for
unge som et alternativ til dorullsalg. Å motivere
skogeierne til å jobbe i egen skog, er
dessuten alltid positivt for et aktivt eierskap.
Og det heier vi på.
SIST, MEN IKKE MINST må tilskuddet sikre at
skogplanteskolene ikke sitter igjen med tap
på planter som ikke kommer i jorda.
Det inkluderer også kostnaden
med å bli kvitt de fem millioner
plantene som ser ut til å bli
til overs.
Redaksjon:
Line Venn (redaktør)
line.venn@norsk-skogbruk.no
Tlf: 930 97 133
Johs Bjørndal
johs.bjorndal@norsk-skogbruk.no
Tlf: 915 54 307
Astri Kløvstad
astri.klovstad@norsk-skogbruk.no
Tlf: 911 95 327
1/1 side | 12 500 |
1/2 side | 9 000 |
1/3 side | 7 500 |
1/6 side | 5 000 |
Bakside | 15 000 |
Side 2 | 13 500 |
Sammen med tre andre er de to i arbeid for Arild Nordbotten, som driver manuelt skogbruk i området gjennom sitt selskap Skogpleie as. Han utfører diverse arbeid for Viken Skog i regionen, det går mye i forhåndsrydding av avvirkningsobjekter og ungskogpleie. Men vår og høst er det planting som gjelder, og da pleier Arild å hyre inn flere medhjelpere. – Jeg har også vurdert å ansette en på helårsbasis, men det kan være litt vanskelig å ha nok jobb midt på vinteren, sier han.
NORSK ARBEIDSKRAFT
– Jeg har hele tiden satset på norsk
arbeidskraft, blant annet fordi jeg
ikke er spesielt god i engelsk. Det er
ikke lett å skaffe folk, men umulig er
det ikke. Jeg vil skryte av Magnar
Hansen ved NAV i Tønsberg som har
stått på for å formidle tilbudet. Han
svarer på mailer til og med søndag
kveld, forteller Arild Nordbotten.
Mannen har bakgrunn som bilmekaniker
og etter hvert verksmester hos
Møller Tønsberg, og han vet dermed
hva tidspress er. Men han lar seg ikke
stresse av trykket fra oppdragsgiver
Viken Skog. – Jeg er nøye på å ikke
love for mye, vi planter det vi rekker.
Jeg pisker ikke på gutta, det dreier seg
jo om akkordarbeid, sier han.
TIDLIG PÅ
Men om Arild Nordbotten ikke er så
opptatt av tempoet så er han nøye på
kvaliteten. Snora på 3,99 meter er stadig
framme, for å sjekke om plantinga
blir passe tett. Hos Sivert Holmøy telles
åtte planter innenfor de 50 m2 som
sirkelen omfatter. Det skulle vært ti
for å oppnå de ønskede 200 plantene
pr daa, Sivert får altså beskjed om å
plante litt tettere. Den 23 år gamle
IT-studenten har sin første dag på
sommerjobb, som han fant annonsert
på finn.no. Og han er heldig med
oppstarten, etter to temmelig varme
uker skjer den nemlig på en overskyet
dag med behagelig temperatur. – Vi
starter gjerne klokka halv sju, så vi får
en del timer før det blir for varmt. Etter
kl 15 har det nærmest vært uutholdelig
de siste par ukene, sier Nordbotten.
– TRENING MED MENING
Tom Jørnsen er opprinnelig snekker,
men har tilbragt mye av sitt yrkesliv
på kontor, blant annet som saksbehandler
for byggesaker i Nøtterøy.
Han trenger definitivt ikke plante for
å holde seg i live, men liker arbeidet i
skogen. – Jeg holder meg i form og
gjør noe meningsfylt samtidig. Å
bevege seg i terrenget er god trening,
ikke minst for balansen. Mange av
mine jevnaldrende bruker mye energi
på å holde seg i form, men uten at de
får betalt for det, sier Jørnsen mens
han konstaterer at det er såpass mye
stein på feltet at hullpipa sjelden finner
jord på første forsøk. – Per er
populær blant skogeierne, han gjør
alltid grundig arbeid, sier Arild Nordbotten.
Og Tom Jørnsen, som for
øvrig er strålende fornøyd med hofta
han nylig har fått operert inn, forteller
at han gjerne setter ut mellom 750 og
1000 planter om dagen, avhengig av
feltet.
– BETALINGEN AVGJØR
Tom Jørnsen tror for øvrig ikke på at
norske ungdommer er så late eller i så
dårlig form at de ikke kan plante
skog. – Det handler vel helst om at
betalingen er for dårlig. Om fortjenesten
virkelig hadde vært god hadde
folk stått i kø. Men kanskje ser vi nå
en tendens til at det snur litt, at nordmenn
tar de jobbene som byr seg, sier
den flittige pensjonisten som i hvert
fall er et godt eksempel selv. I mars
var han to uker på Toten og drev med
beskjæring av epletrær, også en jobb
som utenlandsk arbeidskraft vanligvis
tar hånd om.
LOKALE KREFTER
Arild Nordbotten forteller at han
betaler gutta tarifflønn for plantinga,
for tida 1,54 kroner pr plante på
ikke-markberedte felt, men med tillegg
for utbæring av planter og kjøring.
Fakturaen han sender Viken
Skog er på omtrent det dobbelte, og
før regningen når skogeier er den fordoblet
en gang til, men da er selve
plantene tatt med. – Vi har alltid ligget
litt høyt her i regionen, med en
pris ut til skogeier på mellom 6 og 7
kroner pr plante ferdig i bakken. Men
til gjengjeld har vi en del lokale
enkeltmannsforetak i regionen som
tar på seg planting. Disse har i år
påtatt seg noe mer enn de pleier og
det er gull verdt, sier Anders Wåla,
skogkulturansvarlig vest i Viken Skog.
Han skal ha ut 1,5 millioner planter i
vårsesongen og mener det vil gå bra.
– Men vi bør ta en diskusjon i skogbruket
om hvordan denne oppgaven
bør håndteres framover. De norske
planterne som har stilt opp i år bør i
hvert fall tilbys jobb neste år også,
mener han.
Mediaoppmerksomheten har vært stor, Stortinget vil bevilge ekstra midler, skogeierne har blitt oppfordret til å plante selv og det har blitt arbeidet hardt for å mobilisere norsk arbeidskraft. Og det har virket, planteskolenes prognoser for hvor mange plantet som vil bli kassert ser klart bedre ut enn for noen uker siden. Men rundt tre uker før vårplantingen er definitivt over, ser det ut til at det mangler hender til utsetting av drøyt fem av de rundt 30 millioner plantene som er produsert til vårens sesong.
MEST TIL OVERS PÅ BIRI
Verst stilt er det hos den største aktøren,
Skogplanter Østnorge på Biri. Her
forteller daglig leder Arne Smedstuen
at de midt i juni bare har levert ut 6,5
av de rundt 12,5 millioner plantene
de har produsert til vårsesongen. – Vi
regner med å få ut rundt 2,5 millioner
til de ukene som står igjen, det ser ut
som kundene er innstilt på å plante
fram til rundt 10. juli. Men da har vi
jo fortsatt 3,5 millioner planter som
bare må kasseres, sier han. Smedstuen
forteller videre at rundt 90 % av deres
produksjonsvolum dyrkes i henhold
til kontrakter, men noen diskusjon
om det økonomiske ansvaret vil han
foreløpig ikke inn på. – Nå står alle på
og gjør så godt de kan, den diskusjonen
får vi ta når sesongen er over, sier
han. Og minner om at det er mulig å
starte opp igjen med planting rundt
20. august, men altså ikke med de
plantene som var beregnet for utsetting
i vår.
– MYE EKSTRAARBEID
Hos Skogplanter Innlandet, som har
produksjon både på Sønsterud og i
Trysil, forteller den temmelig ferske
daglige lederen Knut Esbjørnsen at
det ser lysere ut enn for noen uker
siden. – Slik det ser ut nå vil vi vel
sitte igjen med mellom 1 og 1,5 av de
nærmere 8 millioner plantene vi har
klare. Da jeg begynte i jobben 1. mai
var prognosen at det ville bli 2,5 millioner
til overs, sier han. Esbjørnsen
mener mediaoppmerksomheten og
en aktiv holdning fra skogeierlagene
har bidratt til å avhjelpe problemet.
– Det blir mye ekstra arbeid på lageret,
med mange småleveranser. Men nå
står alle på for hverandre for at vi skal
komme så godt som mulig ut av
denne situasjonen, sier han.
– Finnes det nok tilgjengelige planter
til å ta igjen det forsømte til høsten?
– Nei, ikke til alt. Men god overlevelse
gjør at vi nok kan levere en halv million
mer enn det vi har bestillinger på til
høsten, sier Knut Esbjørnsen.
LITE IGJEN I SØRVEST
Best samsvar mellom tilbud og etterspørsel
er det hos Norgesplanter, med
produksjon i Hokksund og Gvarv.
Her forteller daglig leder Lars Kihle at
de hittil har levert 5,5 av sine 6,5 millioner
vårplanter. – Det går litt tråere
nå, vi er vel usikre på om vi blir kvitt
hele den siste millionen, sier Kihle,
som vet han er heldig stilt i forhold til
sine kolleger i innlandet. – I vår geografi
har vi en større andel små eiendommer
der skogeierne kan rekke
over plantingen selv. I tillegg bor det
mer folk her, så det har vært lettere å
mobilisere norsk arbeidskraft. Og så
har vi vært tydelige på at det ikke er
vårt ansvar at det har oppstått en pandemi.
Vårt bidrag er å åpne for at
skogeiere
kan hente planter direkte,
tidligere har vi hovedsakelig levert ut
i store kvanta, sier Kihle.
NESTEN I RUTE
Og nord for Dovre kan daglig leder
Jo Magne Tyldum i Skogplanter
Midt-Norge fortelle at utkjøringen
faktisk ligger på samme nivå som i
fjor, det vil si at rundt 2,5 av produksjonen
på 4,1 millioner planter har
blitt utlevert. – Men i fjor hadde vi en
veldig kald mai, så plantinga var sein.
Det blir veldig spennende å se hvordan
de neste ukene blir, det blir jo
tøffere for de som skal plante nå når
varmen og insektene kommer for
fullt. Men vi har håp om å få ut så
godt som hele produksjonen, jeg må
berømme Allskog for å ha lagt seg i
selen og ikke bare sittet stille og ventet
på at grensene skulle åpne, sier Tyldum.
Han forteller at de fra høsten av også
har Nortømmer på kundelista, så han
kan ikke uten videre love planter til
de som ikke får gjort jobben i vår.
Lengre nord forteller Bjørn Borgan på Alstahaug at de trolig får 150– 200 000 planter til overs, av en vårproduksjon på 8–900 000.
– Men hadde du spurt meg for en uke siden ville jeg sagt at det ble en halv million til overs. Det har blitt mobilisert godt, vi kontakter også skogeierne direkte og oppfordrer dem til å plante selv, sier Borgan.
I tillegg til at produksjonskostnader er
tapt er det heller ikke gratis å bli kvitt
planter som blir til overs. Daglig leder
Arne Smedstuen på Biri forklarer:
– Plantebuntene er jo plastpakket,
disse må derfor pakkes opp og plantene
kastes i kontainer. Og så må de leveres
til et avfallsmottak, behandlingen mot
snutebille gjør at dette ikke er hageavfall.
Jeg vil anslå kostnaden ved
kassering
til å være 20-30 øre pr plante,
i verste fall vil vi i år pådra oss en millionkostnad
også der, sier Smedstuen til
Norsk Skogbruk.
Til tross for ekstraordinært tilskudd og stor innsats for å rekruttere norsk arbeidskraft ser det ut til å bli vanskelig å få ut alle plantene som er produsert for vårsesongen. Flere har dermed ytret ønske om å strekke sesongen for vårplanting utover i juli. Det er det ifølge Fløistad tre grunner til at man bør være forsiktig med.
ØKT FARE FOR FROSTSKADER
– Det viktigste er at disse plantene
som kommer fra kjølelager trenger
tid på å gjennomføre en vekstsesong
og innvintring før frosten kommer.
Planter med sein vekstavslutning må
komme i bakken i løpet av juni. Minst
risiko ved å strekke plantesesongen er
det i lavereliggende strøk på Øst-og
Sørlandet, der faren for tidligfrost er
liten, sier hun.
PLANTENE BLIR DÅRLIGERE
Det andre poenget er at plantenes
vitalitet reduseres for hver uke som går
utover sommeren. – Disse plantene
har ligget mørkt og kjølig siden oktober/
november, de er programmert til
å begynne å vokse når våren kommer
og vi vet at de kan begynne å skyte
selv om de ligger på lager. Soppvekst
er gjerne også et økende problem
utover sommeren. Problemet kan
avhjelpes ved at man tar ut planter
man vet vil bli hentet senere rundt
St. Hans og setter dem et sted der de
verken utsettes for vind, direkte sol
eller regn, for å gi dem en gradvis
oppvåkning, sier Fløistad.
KAN BLI FOR TØRT
Det tredje poenget er at forholdene i
skogen gjerne blir mindre gunstige
utover sommeren hvis det er lite nedbør.
– Planter som skal gjennomføre
vekstsesongen på noen uker trenger
god fuktighet i bakken. Det er alltid
viktig å plante dypt nok, men spesielt
viktig om man er seint ute sier Inger
Fløistad.
Hun viser også til et ganske omfattende finsk forskningsarbeid, der man satte ut planter annenhver uke gjennom hele sommeren og kontrollerte feltene etterpå. – Frekvensen av skadede planter økte fra første uka i juli og for planter som ble satt ut i uke 28 (i år fra 12-18. juli) og senere var økningen dramatisk. Det finnes eksempler på at sein utplanting har gått bra, men det er altså ikke noe vi generelt kan anbefale, avslutter Inger Sundheim Fløistad.
Om man bestiller planting gjennom et skogeiersamvirke eller annen tømmeraktør vil det svært ofte være to mellomledd som skal ha sin fortjeneste på leveransen, det er helt vanlig at skogeiersamvirkene benytter seg av underleverandører. Den utfakturerte prisen til skogeier havner da gjerne på mellom 5,50 og 7 kroner pr utsatt plante, noe som gir en kostnad på 12-1400 kroner pr daa.
Prisen på planter er for en skogeier som kjøper i smått gjerne mellom kr 2,70 og 3,10 (voksbehandlede planter er dyrere). Skogeiersamvirkene, som inngår store kontrakter med planteskolene, oppnår betydelig lavere priser. Men det hjelper ikke skogeieren mye, når det under utfaktureringen opereres med listepris.
Alle utgifter til skogkultur kan som kjent belastes skogfondskontoen. Og en skogeier som gjør alt selv vil uten problemer kunne påberope seg 2,50 til 3 kroner for arbeidet, altså belaste sin skogfondskonto med 5-6 kroner pr utsatt plante. Og som mange vil vite skal bare 15% av dette inntektsføres, resten er skattefritt. Og denne ordningen er dermed god høyrepolitikk, skogeiere med høy marginalskatt vil tjene mer på den enn de med lavere inntekt.
Men i år er det altså slik at stortingsflertallet vil gi et ekstraordinært tilskudd på kr 1,50 pr plante som settes i bakken. Skogeiere som planter selv vil dermed få dekket omtrent halvparten av planteinnkjøpet av dette beløpet. Men som i fjor kommer ikke disse pengene til utbetaling før langt ut på høsten, og det er ikke noe krav om at uttaket fra skogfond skal reduseres med mottatt tilskuddsbeløp.
Selv ganske støle skogeiere vil være i stand til å få ut hundre planter i timen. Da kan man for det første lønne seg selv med 250 til 300 kroner pr time fra egen skogfondskonto. Selv om en viss avsetning til skogfond er lovpålagt er dette på sett og vis skogeierens egne penger. Men på denne måten kan man altså snelle inn mye av dem selv, nesten skattefritt. Og i tillegg vil altså staten påskjønne innsatsen med 150 kroner pr time utpå høsten, om man har husket å krysse av riktig og sende inn oppgave over antall utsatte planter innen 1.september.
Som kjent er det foryngelsesplikt her i landet, så alternativet er ikke å gi blaffen, men å sette bort plantingen. Hvordan ser regnestykket da ut? Hele kostnaden blir fortsatt belastet skogfondskontoen, med den samme skattefordelen. Men pengene går til andre, også den vedtatte gaven fra staten tilfaller da foretaket som sørger for jobben – forutsatt at det er en sentral aktør, i forskriften definert som «skogeierandelslag og andre næringsaktører med tilsvarende sentral rolle i skogbruket, som utfører planting for skogeier». Valget for skogeierne burde være lett.
– Vi prioriterer norsk byggevarehandel, men hadde tjent titalls millioner mer på eksport. Prisene er høyere internasjonalt enn i Norge. Derfor må prisene opp. Det sier direktør i Norges nest største sagbrukskjede Bergene Holm, Erland Løkken. Han er vant til svingninger og vet at de gode tidene legger grunnlaget for lavkonjunkturene.
PRIORITERER INVESTERINGER
– Ja, jeg vil kalle dette mer bærekraftige
priser. Skal sagbruksnæringa klare å
holde tritt med ny teknologi og digitalisering,
trenger vi dette for investeringer,
mener Løkken. Norske sagbruk
er gjennomsnittlig en god del
mindre enn sine svenske konkurrenter,
og mye skjer innenfor sagbruksteknologi
for tiden. Det meste er ikke spesielt
billig. Løkken kan imidlertid fortelle
at Bergene Holm har prioritert oppgraderinger,
og kan vise til at selskapet
de siste årene investerer for vel 100
MNOK årlig. Sist ut er et avansert
sorteringsanlegg på Åmli til vel 90
MNOK som er i innkjøringsfasen.
TAPT PÅ LAVERE KVALITETER
Og sagbruksnæringa er vant til et
volatilt marked. Men siste året har
vært ekstremt. I mai i fjor var sagbrukseierne
usikre på hvor mye tømmer
det var trygt å ta imot og fylle
lagrene med, fordi man fryktet koronasvikt
i markedet. Skogeierne hadde
mye liggende langs vei og entreprenører
ble først prioritert til tynninger og
massevirkerike bestand og deretter
ble mange permittert. For å ta unna
tok tømmersagbrukene imot lavere
kvaliteter utover høsten i fjor. Det ble
firet på både krok og toppmål, for å
sikre tømmerleveransene. Slik kom
også sagtømmerandelen i tømmerlunna
opp. – Vi tok imot stokker helt
nedi 12 cm i toppmål i høst og vinter
for å sikre skogeierne avsetning på
tømmeret. Men det er ikke gratis å
skjære så smått virke, påpeker Løkken
som anslår at selskapet har tapt titalls
millioner kroner ved å kjøre tømmer
som var gjennomsnittlig 5–10% mindre
frem til nå. – Vi klarer ikke presse
hastigheten på produksjonen på småtømmer
og får selvsagt lavere volum
pr driftstime og dessuten lavere skurutbytte,
påpeker han. Det har også
gått utover totalen. Løkken hadde
mål om å skjære 1,2 millioner m3 i år
for å toppe fjorårets 1,15 millioner
m3, men det blir det altså ikke.
SAGTØMMERPRISENE ER GODE NOK
Nå er imidlertid kvalitetskravene økt
igjen, men at sagtømmerprisene bør
videre opp er ikke Løkken umiddelbart
enig i. – Vi har allerede økt tømmerprisene
i flere runder og med et
tresifra beløp. Slik situasjonen er nå,
flyter vi over av tømmer og har periodevis
måttet innføre innkjøringsrestriksjoner
fordi vi ikke klarer å ta imot
mer, forteller han.
– Men bør ikke mer av de eventyrlige
trelastprisene tilfalle skogeiere, slik at
man nå i gode tider også får investert
godt i skogen – og i driftsapparatet?
– Jo, og det er jo derfor prisene har
gått opp vesentlig. For er det mye verdier
i skogen, tror jeg den blir skjøtta
bedre også – og det gjør råstofftilfanget
mer forutsigbart for oss, så det
heier jeg på. Men jeg mener prisveksten
på sagtømmer har vært
rimelig
nå i forhold til trelastprisene.
Vi har aldri betalt så mye for tømmeret
som vi gjør nå, sier Løkken.
SKOGEIERNES INDUSTRIENGASJEMENT
Løkken konkurrerer også om tømmeret
med norske bruk som i stadig større
grad eies av skogeierne selv. Blant
annet Moelven, Begna bruk, Telemarksbruket
og RingAlm. Fra samvirkets
side skal målet være å sikre
høye tømmerpriser til denne industrien.
– Er dette et problem for Bergene
Holm? Blir tømmerprisene unormalt
høye og merker dere at tømmerstrømmer
skifter retning – bort fra
dere?
Løkken vil ikke svare direkte på dette,
men kommenterer det slik:
– Hvis du eide både skog og et sagbruk som trengte tømmer, ville du ikke sørget for å serve eget bruk først?
Løkken undrer seg egentlig over at skogsamvirket prioriterer å kjøpe sagbruk. – Det er jo først og fremst masseforbrukende industri vi trenger mer av her i Norge ...
DESPERAT SITUASJON
Hva med trelast-brukende industri?
– Du har jo etterlyst solidaritet hos
skogeierne for norsk foredlende
industri, når sagbrukene har trengt
råstoff (og tømmereksporten har gått
varm). Hva tenker du nå om trelast-brukende
industri i Norge som sliter
med de høye trelastprisene?
– Det er derfor vi prioriterer det norske
markedet. Vi eksporterer mer enn
30% mindre i år enn i fjor, da vi lå på
knappe 40%. Og prisnivået har vært
lavere her, så vi taper titalls millioner
på det. Men vi vil overholde avtaler
og sørge for de gode relasjonene vi
har. Derimot tar vi ikke inn nye kunder
nå. Mange ringer nå om dagen og
er på fornavn og vil handle, så situasjonen
er ganske desperat. Og vi
handler også så mye skurlast vi kan få
tak i for å sikre avtaler. Men i denne
situasjonen er det viktigst for oss å
ivareta våre faste kunder gjennom
gode og dårlige tider, avslutter Løkken
– som altså likevel varsler ny prisoppgang
i august. – Det er slik markedet
er om dagen, kommenterer han.
Slik kommenterer direktør i Treindustrien, Heidi Finstad markedsforholdene for tiden. Flere av hennes medlemmer tjener for tiden gode penger på de høye trelastprisene, mens andre med trelast som råstoff sliter med å skulle levere på byggevarekontrakter inngått for seks og 12 måneder siden, da råvareprisen utgjorde et helt annet nivå i anbudskontrakten (se for eksempel saken om Splitkon side 16). (For ordens skyld, Splitkon er imidlertid ikke medlem i Treindustrien, red anm.).
– Generelt er bråe prisoppganger ikke så bra. En gradvis tilpasning er alltid å forretrekke. Men når vi nå er i denne situasjonen, der byggenæringen egentlig så for seg at pandemien ville begrense dem og det motsatte har skjedd, må vi bare være fornøyde, sier Finstad som er glad for at treindustrien nå kan bygge litt buffer for investeringer for å henge med i konkurransen fremover.
Hun vil heller ikke være med på at prisnivået for tre er blitt så høyt at det bremser treets positive utvikling som grønn klimaløsning. – Nei, jeg tror ikke dette vil dempe begeistringen for tre som byggemateriale. Vi er i et marked med fri konkurranse og alle byggevarer har økt i pris nå. Tre er fortsatt rimelig relativt sett, og alle de gode fordelene ved å bruke tre er der jo fortsatt, kommenterer hun.
Bergene Holms direktør Erland Løkken syns egentlig prisoppgangen er litt «hypa» i media. – Det snakkes om eneboliger som blir mange hundre tusen kroner dyrere. Men i en enebolig brukes det gjennomsnittlig 15-20 m3 med tre. Og hvis denne nå koster 1000 kr mer pr kubikk, blir jo ikke det mer enn 20.000,- kroner i prisvekst, påpeker han.
Men hva hvis utsalgenes lager går tomme? Finstad håper det ikke skjer. – Foreløpig holder industrien tritt med markedet og alle meldinger jeg har fått, tyder på at industrien klarer å levere. Men det er selvsagt viktig at det ikke hamstres i denne situasjonen, oppfordrer Finstad som er spent på hvordan det vil gå gjennom sesongen.
Det sier direktør for massivtreprodusenten Splitkon, Morten Johansen. Råstoffet hans har nesten blitt dobbelt så dyrt de siste åtte månedene. Mens kundeavtalene som gjerne går over seks, 12 og 18 måneder ikke har samme eksplosive prisveksten. – Våre avtaler med kunder og byggherrer er kontrakter som går langt frem i tid basert på indeks eller fast pris, forklarer Johansen.
Det er den brå overgangen som volder Johansen bekymringene i dag. – En gradvis utvikling hadde vært lettere å takle, men en dobling på så kort tid, gjør at vi ikke får omstilt våre avtaler. Jeg hadde nok sett at det hadde blitt en likere fordeling av kostnadspådraget for industrien, slik at vi som sitter med de langsiktige kontraktene for limtre og massivtre slapp så stor belastning, sier han. Johansen opplever at alle leddene etter sagbrukssiden har samme utfordringa. – Både forbrukere, entreprenører, butikker og foredlende industri er samstemt i at situasjonen er krevende, sier han.
Johansen produserer uansett for fullt. Å kutte i produksjonen er uansett et dårligere alternativ og vil redusere inntjeningen. Han er også i samtaler med sine kunder for å finne fornuftige løsninger, som han kaller det. Det kan være å reforhandle avtalene eller avstå fra dem.
Tre som byggemateriale har opplevd en vekst siste årene. Både norsk hogstaktivitet og foredlende industri har vokst. Og det gjelder ikke bare i Norge. – Det er et stort fokus på tre som gjør det til etterspurt konstruksjonsmateriale, – globalt, sier Johansen. Det kan se ut til at budskapet om et naturlig og klimanøytralt byggemateriale har seget inn. Johansen er redd en eksplosiv prisøkning kan få negative konsekvenser for trebruken. – Det er vanskelig å si hvilke konsekvenser dette får, men en så sterk prisvekst som vi har opplevd de siste åtte månedene tror jeg ikke er fordelaktig for den gode utviklingen tre forøvrig har hatt som klimavennlig materiale, mener Johansen.
Johansen er i utgangspunktet optimistisk på CLT-produktets vegne og tror egentlig situasjonen er kortvarig. Men den kan være alvorlig nok for den trebearbeidende industrien og særlig for et foretak som er såpass ungt. – Resultatet i fjor var tilnærmet i balanse og i 2019 var kursen god, så har første kvartal i år gått godt, med en svakere utvikling etter hvert. Og nå i øyeblikket er det i et kortsiktig perspektiv ikke mulig å tjene penger på produktene våre, avslutter han.
Sagtømmer av gran ble betalt med 534 kroner i gjennomsnitt for hele landet, og furu med 530. Granprisen er nå på nivå med prisene på slutten av 2018 og begynnelsen av 2019. Den høyeste granprisen registrerte vi i januar 2019 med 538 kroner, vel å merke i løpende kroneverdi. 538 kroner i januar 2019 tilsvarer drøyt 565 kroner i mai 2021.
For furu har vi ikke sett slike beløp så lenge Norsk Skogbruk har publisert disse tallene. Nok en gang vel å merke i løpende kroneverdi. Den høyeste furuprisen som er registrert i vår statistikk før den siste oppgangen startet for et år siden, var i september 2014, da en kubikkmeter sagtømmer av furu ble betalt med 468 kroner i datidens pengeverdi. Det tilsvarer nesten 546 kroner i dag. «Rekordprisen » nå i mai var på 530 kroner.
Prisen på massevirke av gran gikk opp 4 kroner fra 244 i april til 248 i mai i år. Og prisen på massevirke av furu økte fra 241 kroner til 242 fra april til mai.
Det ble totalt målt inn 861 000 kubikkmeter tømmer her i landet i mai. Det er 76 000 kubikkmeter mer enn i mai i fjor. Hittil i år er det avvirket nesten 4,6 millioner kubikkmeter, 232 000 kubikkmeter mer enn på samme tid i fjor.
– Jeg kunne trappet ned nå, jeg er 63 og kunne begynt å tenke på pensjonisttilværelsen. Men jeg er sånn konstruert at hvis det først er noe jeg synes er interessant, og noe jeg ser en overordnet verdi i, da går jeg for det. Og sånn er det med NWC, det var et tilbud jeg ikke kunne si nei til, sier hun.
Sanness har blitt kjent med klyngearbeidet det siste trekvart året, hun har vært leid ut fra jobben i Glommen Mjøsen Skog til en 20 prosent stilling som faggruppeleder for bærekraft i NWC. I Glommen Mjøsen har hun siden fusjonen vært prosjektleder på området Skog-Tre-Klima, og kunne godt fortsatt der også.
– Det var en jobb på et litt overordnet nivå og et område som jeg mente det var strategisk viktig for bedriften og næringen at vi nå var offensive på. Dette engasjerte meg mye mer enn «tømmerkrigen», og Glommen Mjøsen ga det prioritet. Så jeg hadde egentlig ikke noe behov for å flytte på meg. Men forespørselen kom, og jeg hadde opplevd arbeidet i faggruppen i NWC som veldig stimulerende. Det er så spennende å få den miksen av kompetanse når du har både akademia og bedrifter rundt bordet, og du har bedrifter som er på ulike steder i verdikjeden. Det har gjort at jeg har blitt veldig gira på dette. Jeg har tro på det! Og grunnen til at jeg sa ja til å lede det hele, er at dette er viktig både for den næringen jeg har vært knyttet til hele veien. Med verdiskaping og det å få mest mulig ut av ressursene, men også for samfunnet, i klimasammenheng.
Norsk Skogbruk treffer Berit Sanness hjemme på gården på Grindvoll i Lunner kommune på hennes fjerde dag som klyngeleder. Her bor hun sammen med mannen Halvor Ulven, og her kommer hun til å tilbringe en del av arbeidsdagene.
– Jeg er ferdig med ukependling, og nå har vi jo lært oss Teams, sier hun.
I tillegg er planen å kunne sitte noe på et kontor hos Klosser Innovasjon på Hamar, hvor også næringsklyngen NCE Heidner Biocluster holder til. Og naturligvis blir det bedriftsbesøk og fysiske møter ute hos medlemmene. Men Sanness er glad for muligheten til å sove i egen seng om nettene etter mange år med ukependling til Lillehammer mens hun var kommunikasjonssjef i Mjøsen Skog. Nå får hun bedre mulighet til å følge med på barnebarna som vokser opp i nabohuset.
– Jeg er så heldig at min kjære ektemann Halvor hadde to sønner fra før. Jeg gleder meg over dem, svigerdøtre og barnebarn. Det er en berikelse, sier hun. Og hun får ikke fullrost mannen sin. – Han er en plussvariant på alle måter, og jeg beundrer ham som turte å satse på meg, som er engasjert i så mye og som med årene har blitt så tøff, men han har bare vært støttende hele veien, sier hun. Og forklarer hvorfor hun anser seg selv som en krevende partner:
– Både på 80- og 90-tallet var kvinner i posisjoner i skogbruket uvant og kanskje skremmende for en del menn. Etter hvert satte jeg meg tilstrekkelig i respekt, men det er ingen tvil om at mine erfaringer med motkrefter kostet. Møtespill og hersketeknikker kan jeg alt om, for å si det slik. Ikke så rart, kanskje, ettersom jeg tross alt har frontet likestilling, miljø og sertifisering. Men min tro på «saken» har hjulpet meg. Og støtten på hjemmebane.
– Du har mye erfaring med ulike
«tverrskogfaglige» samarbeid, det
passer vel godt i den nye jobben?
– Ja, jeg har ofte vært i roller hvor det
har vært viktig. Noe av det første var
vel da jeg jobbet i Landbruksdepartementet
på slutten av 1980-tallet, da
ledet jeg en kampanje for å få opp
aktiviteten i skogbruket. Så var jeg i
Skogeierforbundet som informasjonssjef
fra 1990 og ble frustrert over miljøbevegelsens
kampanjer i media. Jeg
skjønte at næringen ikke greide å nå
fram med informasjon om hvordan vi
egentlig driver i Norge. Da fikk jeg
støtte fra ledelsen i at Skogeierforbundet
skulle ta initiativ til det som etter
hvert fikk navnet Levende Skog. Jeg
ledet prosjektet, men vil framheve
Nils Bøhns arbeid med å lede gruppa
som utviklet Levende Skog-standardene.
Min jobb i Levende Skog-prosjektet
var å administrere, men også å
holde retningen, for det ble jo noen
skjær i sjøen. Og etter det kom dette
med sertifisering. Da ble jeg bedt om å
lede arbeidsgruppa som utviklet den
tekniske løsningen for det som ble PEFC.
Da var vi en europeisk gruppering
med de kulturelle forskjeller som det
innebar. Utviklingen av PEFC gjorde
at vi unngikk at familieskogbruket ble
skviset på sertifiseringsområdet og at
FSC fikk monopol på skogsertifisering.
Monopol er ikke sunt. Og så har det
jo vært flere mindre samarbeidsprosjekter,
nå sist med Tenk Tre hvor jeg
var Glommen Mjøsen Skogs representant
i prosjektgruppa.
– Levende Skog-arbeidet var ikke
akkurat plankekjøring med alle de
ulike interessegruppene som skulle
prøve å bli enige. Ble du noen gang
motløs?
– Jeg er som sagt slik konstruert at
når jeg virkelig synes at noe er viktig,
så engasjerer jeg meg, og da er jeg
utholdende. Så jeg vil ikke si at jeg ble
motløs. Kanskje forbanna, ja – og
frustrert. Men jeg har lært å identifisere
og skjønne spillet og de bakenforliggende
årsakene til at det butter,
og da blir det viktige å holde fokus og
lirke det til litt etter litt. Det betyr og
at du av og til må ta ett steg tilbake
før man kan ta to steg fram. Og du
må skjønne når du må gjøre det for at
du faktisk skal holde retningen.
– Politikerne etterlyser stadig at
skognæringa opptrer samlet overfor
dem, kan et slikt klyngesamarbeid
som det du nå skal lede bidra til det?
– Jeg kjenner igjen det du sier, at rikspolitikerne
vil ha oss til å snakke med
en stemme. Og vi er ikke så flinke
som havnæringen og sjømatnæringen
til å samle oss bak ett budskap. Men
jeg tror det at vi snakker sammen og
får felles innsikt er viktig. Kunsten er
å holde fast ved det overordnede –
hvor man faktisk vil. For egenmarkering
og posisjonering kan av og til
overskygge hva som faktisk er nyttig
for en. Så jeg håper at de møteplassene
vi skaper og den økte forståelsen
som jeg tror kommer av det, vil ha en
positiv effekt. Men dette vil ikke
NWC greie å løfte alene. Det er
mange arenaer og NWC er ikke en
næringspolitisk aktør på den måten.
Vi kommer til å mene noe innimellom
– når det er naturlig, men NWC
skal konsentrere seg om å få til prosjekter
som gir nytte til enkeltbedrifter.
Vi har i vår strategi at vi skal jobbe
næringspolitisk på områder som er
viktige for klyngens medlemmer.
Men hovedoppgaven vår er ikke å bli
den store næringspolitiske aktøren.
Til det har vi jo næringsorganisasjonene.
– Men dere blir bedre kjent med
og klar over hverandres behov og
utfordringer?
– Ja, det å bli kjent er første punkt.
Det samme så jeg i Tenk Tre-samarbeidet.
Det er heller ikke en næringspolitisk
aktør, men der har vi noen
felles saker vi har jobbet med, og det
har gjort at man har blitt kjent og fått
en felles innsikt. Det samme vil skje
gjennom NWC, håper jeg. Og der har
vi et bredere nedslagsfelt enn de som
vanligvis har snakket sammen, så
innsikten vil øke og med det muligheten
for å kunne snakke med større
tyngde. Jeg håper at vi går i den retningen
at skog- og trenæringen samler
seg og blir enda tydeligere.
– Hva skal til for å lykkes med klyngearbeidet?
– Kjernen til å lykkes i NWC må være
at vi får til konkrete prosjekter. Vi må
forbi pratestadiet. Vi har noen prosjekter
nå, men vi ønsker oss langt
flere. NWC har blant annet tatt initiativ
til en søknad om Grønn plattform-midler
fra Forskningsrådet. Dit søker
prosjekter i hundremillionersklassen.
NWC er ikke selv søker, men vi er
partner i prosjektet som heter sirkTRE
og som har som mål å etablere den
sirkulære verdikjeden innenfor treindustrien.
SirkTRE har fått med
mange aktører i hele verdikjeden, og i
tillegg forskningsmiljøer og leverte en
omfattende hovedsøknad før fristen i
mai. Kristine Nore er prosjektleder
for dette. Det er en kjempesatsing
hvis søknaden innvilges. Tildelingen
blir offentliggjort 6. september. Men
NWC skal jobbe med mye mer enn
sirkTRE, digitalisering for eksempel.
Og så har vi en egen faggruppe på
kompetanse, der jobbes det med å få
formalisert kompetanse blant fagarbeiderne,
og etter hver blir det kurs
og tilbud som bedriftene kan ha nytte
av. Til det kommer vi til å bruke de
utdanningsinstitusjonene vi har med
oss som medlemmer.
– Om sirkTRE ikke får midler fra Grønn plattform så har dette uansett vist at næringen nå er opptatt av at vi må bli flinkere på det sirkulære området. Vi har ikke vært så opptatt av hva som skjer med restmaterialer, avkapp og rivningsvirke, men nå kommer det sirkulære tankesettet for fullt. Jeg tror det er veldig viktig at vi er på ballen med sirkulære løsninger. Hvis vi skal nå ambisjonen om økt trebruk, noe jeg mener er viktig i Norge ut fra et klimaperspektiv, vil vi trenge så mye trevirke at vi ikke har nok med bare å øke hogsten. Det er mange steder vi kan bruke råstoff fra skog – floskelen om alt du kan lage av olje kan lages av tre. Hvis man virkelig skulle lykkes med å lage alle ting av tre, så har vi ikke råstoff nok.
Så det er opplagt at det er de smarteste tingene vi skal bruke råstoffet vårt til. Men jeg tror det er viktig for samfunnet at vi bruker tre og trebaserte produkter mange av de stedene vi i dag bruker oljebaserte, og da er det også viktig at vi i trenæringen blir flinkere på den sirkulære tenkningen. Det vil bare løfte vår næring ytterligere. Og jeg tror at NWC vil bidra til å øke bevisstheten og kompetanseutviklingen rundt dette.
Og så vil jeg gjerne presisere at når det gjelder bygg er det ikke snakk om at alt bare skal bygges i tre. Vi må bruke de ulike materialenes styrke fornuftig og smart, men vi ønsker at mest mulig av konstruksjonene skal være i tre. Det blir helt feil å si at vi aldri skal bruke stål eller betong. At vi kan kombinere materialer er en del av historien og det er det viktig at vi erkjenner. Men når det er sagt, er jeg ikke fornøyd om vi bare skal ha tre som kledning, vi må ha det i konstruksjoner også.
Og så har jeg jo et hjertesukk knyttet
til Forestia. Her har man en konkret
plan om å etablere et renseanlegg for
brukt trevirke. Så ønsker man seg noe
investeringsstøtte, investeringsordningene
er ikke innrettet slik at det
passer, fordi dette er ikke nytt nok,
det har vært gjort før. Ja, men,
HALLO! Prosjektet kan løse noe som
er veldig viktig for samfunnet. Og alle
politikerne heier på det, og det er
føringer fra stortingskomité, og allikevel
får de ikke løst det. Det er en
skandale!
– Dere har 25 medlemmer nå, ønsker
dere flere?
– Ja, absolutt. Vi har en klar ambisjon
om det i strategien vår. Ikke minst
ønsker vi at vi får med flere utover i
verdikjeden. Vi har jo med de store
industribedriftene og Glommen
Mjøsen
Skog og Viken Skog, men vi
ønsker flere entreprenører, arkitekter
og rådgivningsfirmaer. Det vil gjøre
at vi får en enda større kompetansemiks.
– Men kan det bli for stort?
– Jeg hører jo om klynger som er mye
større. Det vil være mer krevende når
du får stort sprik i størrelse og ambisjoner.
Men jeg tror at når vi organiserer
dette fornuftig og skal inn på
konkrete prosjekter, vil det falle greit
på plass. Da melder medlemmene seg
på for å være med i en konkret sak
innenfor det som er relevant for dem.
På noen områder som kompetanseoppbygging
og bærekraftrapportering
er det viktig for bransjen at alle løfter
seg. Da er det ikke riktig å være eksklusiv.
Men på andre områder kan vi
være inne på mer bedriftsspesifikke
saker og da er det noen enkeltaktører
som finner hverandre og jobber med
det.
I de opprinnelige vedtektene skulle alle medlemmene ha en representant i styret. Det går ikke lenger. Nå har vi eiermøter og skal ha toppledermøte. Vi skaper nye møteplasser for at alle skal få den involveringen som de ønsker. Vi er som sagt 25 medlemmer, men det blir stadig flere som blir med i arbeidsgrupper og undergrupper i prosjekter, så nå er det bortimot 100 involverte. Dette med å etablere faggrupper med definerte mandat skjedde mens Knut Skinnes var klyngeleder. Han gjorde en kjempejobb og skal ha mye av æren for at vi fikk Arenastatus. Knut leies inn i en deltidsstilling til klyngeledelsen fortsatt, både som sparringspartner og for å bli involvert i konkrete saker. Han gir vi ikke slipp på.
– Det gikk litt trått i begynnelsen for NWC, men sånn er det vel med klyngeetableringer?
– Jeg tror det er naturlig, at det å være
en klynge og oppleve nytten av deling
krever modning. De første årene var
det sikkert tungt å være klyngeleder,
fordi det var så fremmed for de fleste.
Tanken om at når vi utvikler noe for
en bedrift og lar det være en case, er
dette noe som har overføringsverdi til
flere bedrifter. Og at alle, også pilotbedriften,
opplever at det er helt i
orden at de andre kan få tilgang til og
kopiere det de tester ut, fordi dette er
noe som løfter alle i fellesskap.
– Føler du at dere er der i dag, eller er det litt igjen?
– Det har ikke vært så mange aktuelle
saker ennå, men jeg har tro på at vi er
der. Jeg har hørt mange positive kommentarer
fra bedriftsfolk som ser nytten
av fellesprosjekter og deling. Og i
2020 var man klar til å gå et steg videre,
og klyngen fikk Arena-status i
Norwegian Innovation Clusters.
Vi har sagt at vi skal være en sterk
og internasjonalt anerkjent klynge.
Å komme videre i Arenaprogrammet
og få Arena Pro-status må være en
naturlig ambisjon når den første treårsperioden
er omme. Men det er
ingen enmannsbedrift. I tillegg til
Knut Skinnes har jeg ytterligere fire
ressurspersoner med i klyngeledelsen;
Borge Nordfjeld på Digitalisering og
automasjon, Tore Bergsveen på Kompetanse,
Kristine Nore på Fremtidige
byggeløsninger og Ola Rostad som
jobber med SMB-er og internasjonal
kontakt. Trainee Ingvild Skagestad
har vi også stor glede av. En flott
gjeng. En fortsatt positiv utvikling i
klyngen får vi til hvis medlemmene
opplever nytte.
Det som er, og alltid har vært, viktig for meg er at hvis jeg virkelig har tro på noe, så er det saken som betyr noe. At vi når målet. Ikke hvem som bidro hvordan, men jeg vil at vi skal nå dit vi skal nå. Jeg har vært så lenge i gamet og har bevist at jeg har levert på det jeg har tatt på meg tidligere. Det gir meg en trygghet. Jeg trenger ikke bevise noe lenger. Men jeg klarer ikke å skru av engasjementet hvis jeg synes noe er viktig. Jeg kunne bare faset ut og blitt pensjonist nå, men jeg er ikke der. Jeg synes jeg er heldig som har fått denne muligheten. Så da blir det dette noen år, avslutter Sanness.
Mayr-Melnhof er i støtet og har investert stort internasjonalt siste halvåret, med oppkjøp både i Finland og Polen og planer om en ny fabrikk i Østerrike. Forretningen handler om kartong, og FollaCell leverer CTMP-masse til slik produksjonen. Et marked som var på god vei oppover med 2-3% årlig økning før korona, og med gode markedsutsikter ettersom man tror mye plastemballasje etter hvert vil erstattes av kartong.
KJEMPER OM INVESTERINGSMIDLER
Det er i dette kjøret Aalberg, i likhet
med andre anlegg i konsernet, har
foreslått en investeringsplan for
utvikling av det norske anlegget i
Trøndelag. – Miljøtiltakene som nå
gjøres legger til rette for en kapasitetsøkning
på 40.000 tonn årlig.
Totalt vil investeringene da komme
opp i 400-450 millioner kroner, forteller
den sindige trønderen som innser
at det er kamp om investeringsmidlene
i konsernet. Men han har tro
på at ledelsen vil se mulighetene hos
FollaCell.
Markedet er som sagt svært lovende. Viktig er også de rent økonomiske faktorene, som råstoffkostnader og -tilgang, samt energipriser både på strøm og nettleie, mener Aalberg om å få østerrikerne til å investere i Norge.
KLYNGEFORDELER
I denne sammenheng er klyngesamarbeidet
WoodWorks! svært nyttig,
mener fabrikksjefen i Follafoss.
– Gjennom klyngesamarbeidet oppstår
det idéer og konstellasjoner som
fører til utvikling av nye produkter. Vi
har to konkrete eksempler på slike
samarbeid siste tiden som kan tilskrives
klyngeaktiviteten. Et prosjekt er et
samarbeid med en kunde om et nytt
produkt i et marked som er nytt for
oss. Akkurat nå har vi hatt en prøveproduksjon
som er til uttesting hos
kunden, forteller Aalberg hemmelighetsfullt.
Han har store forhåpninger
til produktet som han mener har stort
potensial. – Det andre handler om et
produkt som skal kunne erstatte plastemballasje.
Begge prosjektene vil bety
en økt volumproduksjon hos oss, sier
Aalberg.
NETTVERK OG MØTEPLASS
Fabrikksjefen forteller hvordan
WoodWorks! klima og samarbeidsform
fungerer for FollaCell:
– Når folk fra skognæringen og treforedlinga samles, så dukker det opp mange ideer i møter og pauser. Og så jobber klyngen på en strukturert måte som gjør at du får innspill til muligheter du ikke har tenkt på før. Noen av disse ideene blir altså starten på konkrete prosjekter. WoodWorks! som forum er veldig viktig for slike utviklingsprosjekter, mener Aalberg.
Han peker også på hvordan møtene er effektiv nettverksbygging. – For eksempel hvis jeg sitter med en utfordring, ringer jeg en jeg traff på forrige møte og ber om hjelp, fordi jeg tror han kan bidra og samtidig tjene på det. Det er typisk for samarbeidet. Du kjenner til hva folk driver med og da er det lett å ta den telefonen. Terskelen blir lavere og du får et videre spekter å spille på, mener Aalberg.
Han er også veldig glad for samarbeidet med forskninga. – Er du en mindre bedrift uten store FoU-ressurser i daglig drift, er klyngen et utmerket sted å få kontakt med forskninga på. Det samarbeidet syns jeg fungerer veldig bra, der vi utfordrer hverandre begge veier. Særlig har vi samarbeidet godt med RISE-PFI i Trondheim, forteller han.
ANSVAR OG FORPLIKTELSE
Treforedlingsbedriften FollaCell bruker
360.000 m3 virke årlig og omsetter
for mellom 500 og 600 millioner
kroner
med sine 60 ansatte og 10 lærlingeplasser.
Som fabrikksjef fra 2014
i en bedrift som er en viktig brikke i
verdikjeden skog- og trenæringa i
Trøndelag, føler Aalberg også på et
ansvar og en forpliktelse som klyngemedlem:
– Ja, jeg kjenner på det.
En av klyngens oppgaver er å tenke
helhetlig. Den enkelte må ikke bli for
opptatt av egne saker. Man må tenke
på næringa i stort. I starten var jeg
spent på hvor gode vi ville være på
det, men jeg syns det har gått bra.
Aalberg opplever at det er kultur i
WoodWorks! for å tenke på næringas
felles beste – at det pågår en prosess
for å få næringa og verdikjeden til å
løfte seg.
– Hvordan gjør dere det?
–Det er en holdning hos aktørene i
klyngen, og når alle tenker i den retningen
så blir resultatet bra, sier Aalberg.
GRØNN OMSTILLING OG POLITISK SATSING
Mye skjer på lokalnivå, grønn omstilling
handler om alle de store og små
løsningene i bedriftene som gjør at vi
utnytter ressursene smartere. I dette
arbeidet tror Aalberg klyngesamarbeid
er genialt – fordi en enkeltbedrift
ikke klarer dette alene. Men skal
skognæringa bidra så det monner i en
grønn omstilling av Norge – på linje
med det svensker og finner driver
med, må det andre krefter inn i bildet.
– En real satsing på norsk landbasert
industri er helt avhengig av at politikerne
nasjonalt sikrer stabile rammebetingelser,
tilrettelegger og skaper
initiativ, sier fabrikksjefen. Det må til
hvis næringa for eksempel skal kunne
yte inn i Prosess21-rapportens målsetting
om en dobling av eksportinntektene
innen 2030.
EKSPORTINNSATS
Aalberg og FollaCell som prosessindustri,
er imidlertid klare for utfordringene.
– Vi eksporterer jo 100%
allerede. Investerer eierne slik vi
håper, kan vi øke produksjonen med
40.000 tonn tilsvarende 100.000 m3
råstoff. Da er i alle fall vi med på å
støtte målet om økt eksport fra fastlandsindustrien
innen 2030, sier
Aalberg.
Om det ikke skulle bli storinvestering på Follafoss, jobber uansett Aalberg og co ufortrødent med nye produkter og løsninger. – Vi arbeider hele tiden med å bli mer kostnadseffektive og å finne mer økonomiske og grønne måter å utnytte restproduktene på. Og da er klyngesamarbeidet sentralt for vår del, avslutter Aalberg.
Det er avgående styreleders privilegium å kunne vektlegge det som har gått riktig vei når han skal oppsummere sine år i en avskjedstale. Og Olav Veum benyttet seg av denne muligheten:
– Skogbruket var en solnedgangsnæring for ti år siden, med nedleggelser i skogindustrien på løpende bånd. Og etter nedleggelsen av Tofte i 2013, da Södra gjorde det klart at verden fortsatt vil trenge cellulose, men at det ikke er lønnsomt å produsere den i Norge, fikk vi en bred debatt om avindustrialiseringen i Norge. Og jeg opplever at stemningen snudde fra 2015 til 2017. Vi fikk gjennom Skog22-rapporten fram at det var et stort potensial for økt hogst, og et enda større for økt verdiskaping og foredling i Norge. I dag anerkjenner alle partier at skogbruket er en strategisk viktig næring, Erna har kjørt hogstmaskin og Jonas har plantet skog. Og hogsten har økt med 40% slik vi sa var mulig, det skogeierne selv kunne gjøre noe med er oppfylt, sa Veum, som også gjorde oppmerksom på at han hadde overlevd fem landbruksministere.
Han unnlot heller ikke å fortelle at Skogeierforbundet da han overtok var insolvent og avhengig av å låne 7,5 millioner hos sine eiere for å holde hjula i gang. – I januar ble siste avdrag på dette lånet betalt, forbundet er gjeldfritt og har god likviditet, konstaterte han fornøyd.
Men så var det de vanskelige sakene: – Da jeg begynte i 2012 var det grovt sett lik pris for tømmeret levert bilvei, og skogeiersamvirkene opererte innenfor sin egen geografi. Men snart ble situasjonen en annen og det er ingen tvil om at den skjerpede konkurransen samvirkeforetakene imellom har skapt store utfordringer. Det har vært krevende å holde laget samlet, men jeg har prøvd å fokusere på det vi kan løse i fellesskap. Her har vi alle et ansvar og jeg er sikker på at Heidi også vil ta dette på alvor, sa Veum.
Og Heidi er altså etterfølgeren Heidi Hemstad, som ble enstemmig valgt til ny styreleder i Skogeierforbundet en time senere. Hun er som kjent styreleder i Glommen Mjøsen, men med bakgrunn i Mjøsen. Hun var altså ikke en del av systemet da styret i daværende Glommen Skog i februar 2016 foreslo å «kvitte seg med den vedtektsfestede koblingen til Norges Skogeierforbund».
Men dette ble det som kjent ikke noe av, noen diplomatiske runder og den gryende fusjonsprosessen med Mjøsen satte en stopper for dette løpet. Og Hemstad understreket i sin korte tiltredelsestale verdien av samarbeid og lagspill, selv om det fortsatt er mye uenighet. – Kampene får vi ta på kammerset, utad må vi stå skulder ved skulder, sa hun. Men hun varslet i tillegg en tydeligere fronting og mer framoverlent holdning fra «verdens skikkeligste næring». – Vi må kunne møte miljøsida med følelsesargumenter, sa hun.
For Olav Veum kan kanskje beskyldes for å ha vært en for omgjengelig og positiv leder, interessert i alt og opptatt av å gjøre alle til lags. Typisk nok er en av hans største skuffelser – som ikke ble nevnt – at det helhjertede arbeidet med å etablere den samlede bransjeorganisasjonen Skog Norge havarerte i 2014, fordi Norskog ikke ville være med. Og den tidligere NSB og Tine-sjefen Einar Enger, som nå sitter i Glommen Mjøsens styre, hadde avgjort et poeng da han på årsmøtet etterlyste prioriteringer – og hva som er aller viktigst.
Svaret var at kampen om sannheten – hvordan skogbruket ved å få fram den kan slå tilbake nye krav om vern og restriksjoner – var aller viktigst. Og det blir urettferdig å gi Olav Veum et ettermæle som bare omgjengelig og jovial. I tillegg til å ha overlevd en rekke landbruksministere har han da også sparket to direktører. Og AT Skogs håndtering av sitt eierskap i Moelven var i hvert fall ikke egnet til å gjøre Glommen Mjøsen til lags. Men da hadde Veum altså på seg en annen hatt, som han fortsatt beholder på. – Jeg er verken feit, ferdig eller femti, sa han på årsmøtet.
Alt dette stemmer, han er 48 år og fortsetter som styreleder i et stadig mer industriorientert AT Skog. Dermed sitter Veum fortsatt i Skogeierforbundets styre. Og etter det siste året, med langt mindre bilkjøring og representasjon enn vanlig, ser vi heller ikke bort fra at mannen har klart å holde kroppsmasseindeksen under kontroll.
– Slikt tapper landbruket for krefter. Det går ikke an å vinne inntektskampen ved å sette ulike grupper av medlemmer opp mot hverandre, sa Skorge. Og med ti år bak seg som generalsekretær i Bondelaget har mannen solid erfaring med jordbruksforhandlinger.
Også Skogeierforbundets avtroppende leder Olav Veum var opptatt av denne uvanlige manøveren fra jordbruksorganisasjonene. – Får håpe dette ikke blir liggende som et gnagsår mellom organisasjoner som har mange felles interesser, sa han. Dette fikk Bondelagets Bjørn Gimming til å ta ordet, han var invitert til å følge Skogeierforbundets digitale årsmøte. Han ble valgt som ny leder på Bondelagets årsmøte to uker senere, og ville helst ikke starte løpet med gnagsår.
Men som de fleste har fått med seg ville Bondelaget og Bonde- og småbrukarlaget i år ikke forhandle på grunnlag av Statens tilbud. Dette ble derfor vedtatt uten påplussinger i Stortinget. Her reduseres også midlene til skogsveier, skogbruksplanlegging og miljøtiltak i skogbruket, men bare med 36 millioner kroner, fra 257 til 221 millioner kroner. Bondelaget og Bonde- og småbrukarlaget krevde altså et større kutt til skogbruket enn det staten tilbød.
Lars Petter Bartnes, leder for Bondelaget da kravet ble fremmet, sier de slett ikke var interessert i å redusere bevilgningene til gode formål som skogkultur og skogsveier, men at forslaget var et ledd i en strategisk forhandling. – Fondets økonomi er vanskelig og vi foreslo nedtrekk på flere poster enn skogbruk, sier han.
Kjersti Hoff, leder for Bonde- og småbrukerlaget forklarer den uvanlige framgangsmåten slik: – Landbrukets Utviklingsfond har betydelige forpliktelser og er i ferd med å gå tomt for midler. Vi tok derfor ansvar ved å prioritere ned noen av postene, noe vi dessverre ikke rakk å informere om på forhånd. Kanskje vi har vært for ansvarlige, det er jo statens ansvar å sørge for at fondet har midler. Men i denne runden valgte vi altså å prioritere tiltak som støtter produksjonene med lavest inntekt, nemlig sau, korn og ammeku, sier hun.
Eventyrlig prisbilde på trelast og cellulosemasse gjenspeiles ikke i samme grad i tømmerprisene. Danske Banks markedswebinar i slutten av mai som omtalte topper etterfulgt av prisras (se egen sak side 3) gjør skogeier Lars Henrik Sundby utålmodig. – Topper og bunner kan veksle fort. Hvis ikke skogeierne får betalt for tømmeret vårt nå som prisene er så høye, når får vi det da? Det forhandles sikkert om prisene, men når går det så langt at vi må aksjonere? Og si at nok er nok og ikke levere tømmer, spurte han (– kanskje inspirert av tyske skogeiere som varslet streik, hvis ikke prisene bedret seg?).
KAN PRESSE TILBUD OG ETTERSPØRSELSBALANSEN
Daglig leder i Viken Skog Tor Henrik
Kristiansen pekte på at sagtømmerprisene
har gått opp med 100 kr/m3
og at «samvirket sitter i lange møter og
kjemper «store kamper» for at skogeierne
skal få nok igjen for sine verdier
i denne prisboomen.» Men han utelukket
ikke å presse norske sagbruk
mer. – Jeg har i utgangspunktet tro på
norsk verdiskapning, men samtidig
skal skogeierne ha sine verdier. Da
kan økt eksport bli løsningen for å
presse balansen mellom tilbud og
etterspørsel. Det er en måte å dra i
brekket på, for sagbrukene har jo
betalingsevne, svarte Kristiansen på
Sundbys spørsmål.
FINANSINNTEKTER
Samtidig sitter Viken Skog nå i stadig
større grad på andre siden av bordet
også, altså som sagbrukseier. Etter at
samvirkeforetaket økte sin andel i
Moelven da de brukte forkjøpsretten
sin foran KLP da Glommen Mjøsen
solgte seg ned i vinter, er eierandelen
økt til 33%. Viken Skog har også gode
inntekter fra Begna bruk, Ringalm
og
også Hallingdal Trepellets som har
gått godt i det siste, ifølge styreleder
Olav Breivik. Da blir interessen for
råvareprisene en annen, når finansinntektene
til skogsamvirket Viken
Skog skal telles opp. Og disse har steget
i takt med investeringene og blitt
stadig viktigere. De to siste årene
utgjør de en betydelig viktigere del av
årsresultatet enn i 2017 og 2018 da
driftsresultatene dro lasset (se figur).
Å BETALE UTBYTTE FRA ET SAMVIRKE
Men finansinntektene er ikke fullt så
lette å fordele. Av et årsresultat på 33
millioner kroner ble rundt 6,5 million
kroner foreslått utbetalt som utbytte
på andelskapitalen. Styret foreslo at
det utbetales tre prosent av obligatorisk
andelskapital og 3,5% av tilleggskapital
til andelseierne. Og peker på
at det er nær det maksimale av hva
samvirkeloven tillater. Med økende
inntekter fra investeringer i foredlinga
(det er grunn til å tro at 2021 vil gi
enda større avkastning, særlig fra
Moelven, med dagens trelastpriser),
var flere inne på at Viken Skog må
finne en fordelingsnøkkel for overskuddet
som sørger for at skogeierne
får mer igjen for andelskapitalen
sin.
Da forslaget om 2 kr/m3 påslag i serviceavgift
på omsatt tømmer inntil
1500 m3 kom opp, ble det derfor foreslått
«fra salen» å la den «tokroningen
» gå inn som en slags økning av
tømmerprisen. Og dermed en måte å
fordele midler til skogeierne på. Det
var styreleder Olav Breivik imot. Han
skar igjennom og ba om at forslaget
på 6,5 million kroner i utbytte ble godtatt
nå, mot at han kom tilbake på høstmøtet
med nye forslag til «fordeling
».
Det kan bli en liten knute. For som
Ytre Østfold skogeierlags
John Lilleborge
sa; må Olav Breivik og Viken
Skog forholde seg til samvirkebestemmelsene
for utbytte eller etterbetaling
på andelskapitalen.
OLAV BREIVIK GJENVALGT
Det får imidlertid Olav Breivik full
anledning til å gjøre, da han fortsetter
som styreleder videre. Gjennom valget
fikk han ny tillit. I tillegg ble Steinar
Fretheim fra Søndre Land byttet ut
med Lars Fredrik Stuve fra Ringerike
i styret. Etter valgkomiteens innstilling.
Men ikke helt uten motstand, da
en andelseier påpekte at Oppland nå
ble det eneste «gamle» fylket som
ikke var representert i styret. – En
region som står for 20% av tømmervolumet
på 2,1 million m3 (2020), ble
det presisert. Men valgkomiteen
argumenterte med kompetansesammensetningen
i styret, og Stuve har
lang erfaring
både fra Skogeierforbundet
og Felleskjøpet.
ØNSKET TETTERE SAMARBEID
Stuve fikk avslutte årsmøtet og understreket
at han var svært motivert for å
jobbe for mer aktiv bruk av det grønne
karbonet, og mot sterke miljøvernkrefter
som vil begrense bruken av
skogen – og dette i tett samarbeid
med resten av samvirket. Og med det
avsluttet han møtet som det startet.
Det var nemlig Heidi Hemstad, Skogeierforbundets
nye styreleder og styreleder
i Glommen Mjøsen Skog som
fikk åpne Vikens årsmøte, og hun startet
med å si omtrent det samme. Hun
pekte i tillegg på hvordan næringa må
bli mer synlig i samfunnsdebatten. Og
at det gjøres best ved å stå skulder ved
skulder utad, selv om vi er fire ulike
samvirkeforetak innad, som hun sa.
I siste nummer av denne publikasjonen kom det frem i artikkelen som dekket Allskogs årsmøte at jeg fyrte løs en tirade som kunne tolkes som kraftig kritikk av Glommen Mjøsens agering etter kjøpet av Moelven. Det ble en diametralt feil tolkning og som så ofte må vel både avsender og mottaker dele ansvaret.
Det strategiske skiftet jeg refererte til i Glommen Mjøsen handlet ikke om en endring i strategi knyttet til innkjøp av tømmer, men veien til at de ble en stor industrieier. Uttalelsene kom videre som del av et innlegg hvor jeg argumenterte for at Allskog på nytt bør søke industrieierskap nettopp for at Allskog i fremtiden også skal ha de samme mulighetene som det Glommen Mjøsen nå har. Mer om disse mulighetene senere.
Allskog stilte seg tydelig på Glommen Mjøsens side da Viken og AT Skog kjøpte de tilgjengelige aksjene fra Felleskjøpet og Eidsiva. Bakgrunnen for dette var en enkel strategisk vurdering knyttet til hva som var optimalt for Allskog. I mangel på kapital ble vårt bidrag dessverre begrenset til et klapp på skulderen og generell støtte, i den grad det bidro til noe som helst.
Jeg er ivrig tilhenger av at norske skogeiersamvirker blir dominerende eiere av skogindustri. Den viktigste grunnen ligger i de muligheter som ligger i vertikalintegrering. Vertikalintegrerte selskaper eier eller behersker hele eller betydelige deler av den verdikjede de er ledd i. Vi kjenner denne modellen fra blant annet finsk og svensk skogindustri, ofte med skogeiersamvikene som eiere, alle andre landbrukssamvirker i Norge samt i utallige andre næringer, aluminium, olje, og ikke minst matvarebransjen i Norge og internasjonalt, hvor produksjon av egne varer og råvarer er blitt sentralt og strategisk viktig.
Vertikal integrering gir en rekke fortrinn, blant annet betydelige muligheter for lavere transaksjonskostnader i verdikjeden, stordriftsfordeler, redusert risiko ved investeringer samt muligheter for å etablere konkurransebarrierer i deler av verdikjeden. Det siste elementet mener jeg er helt sentralt for at skogeiersamvirkene i en konkurranseutsatt virkelighet skal overleve som dominerende aktører og derigjennom sikre våre eiere riktig andel av verdiskapningen i kjeden.
Skulle jeg brukt 3 minutter av et årsmøte i Allskog til å kritisere agering blant våre søsterselskaper i Sør-Norge, ville tematikken blitt en helt annen.
Snorre Furberg
– Ikke fordi vi kan klare å stoppe dem hvis de først kommer, men med dette er vi bedre forberedt på å redde verdiene, hvis uløkka skulle inntreffe. Dette er de to forskerne Bjørn Økland og Paal Krokene på Nibio og seksjonssjef for skog Trond Svanøe-Hafstad og rådgiver Silje Stavdal i Landbruksdirektoratet enige om. Sammen står de bak det nye overvåkingssystemet og tiltaksplanen – som til sammen utgjør den nye norske billeberedskapen. Men det operative må selvsagt skogbruksaktørene selv ta seg av.
SJØSATT PLATTFORM
I fjor fulgte billeforskerne Økland og
Krokene på Nibio nøye med på alle
billebegivenhetene i Mellom-Europa
og på sør-svenske tilstander. Samtidig
holdt de norske feller under oppsikt
og kunne konstatere angrep på svekket
skog også her – særlig etter tørkesommeren
2018 ble en del skog mottakelig.
Norsk Skogbruk hadde flere
artikler på temaet og forskerne snakket
da om at vi skulle hatt et skikkelig
overvåkningssystem og en billeberedskap.
Det ble tenkt i departement og
direktorat også, og mandag 31. mai
ble den nye plattformen sjøsatt.
«BARKBILLEYR.NO»
Det er Landbruksdirektoratet som
har initiert prosjektet på oppdrag fra
Landbruks- og matdepartementet.
Forskerne har bidratt som fagpersoner.
Nibio har laget de praktiske kartløsningene
og direktoratet har utarbeidet
selve beredskapsplanen. I den har man
kartlagt ansvar og roller og risikovurderinger.
Men viktigst er nok oppslagsverket
for alle faser av krisehåndtering.
– En slags håndbok i praktiske
tiltak under ulike risikoforhold, kan
Trond Svanøe-Hafstad og Stavdal i
Landbruksdirektoratet fortelle.
Og utbruddsrisikoen kan følges «live» i den nye kartløsningen i Skogportalen på Kilden.no – som en slags yr.no for barkbiller.
BILLERISIKO PÅ KILDEN-KART
Bjørn Økland demonstrerer for
Norsk Skogbruk. – Her er utbruddsrisikoen
illustrert med farger over
hele landet som for øvrig er delt inn
i tre soner. Den sørligste er den mest
utsatte og her kan vi allerede se noen
gule felt. Det er Re, Holmestrand og
Sande kommune i Vestfold, viser
Økland. Her var også de største
utbruddene på 70-tallet, og det er
disse som er referansen bak prosentandel
billemengden til enhver tid. Da
ble det gjennomsnittlig fanget 30 000
biller i feller gjennom sommeren i de
verste områdene.
I dag kan vi lese at første fangst i Re kommune er på 6875 biller. Tre fangster til skal registreres gjennom sommeren, før vi kan summere. Det betyr at det foreløpig er en del biller, men usikkerheten for risikonivået er høy. – Det er jo tidlig ennå og været vil få alt å si for utviklingen, legger Øklands kollega Paal Krokene til. Vi skjønner at «utepilsværet» den siste tiden på Østlandet, også er billevær.
FARGEVARSEL PÅ BILLEFARE
Risikofargene går fra grønt via oransje
til rødt, i god trafikklysstil. Det vises
både for regioner, men også mer
lokalt. Det er nemlig et nettverk av
billefeller rundt i landet som tømmes
og telles fire ganger i sesongen.
Områdene styres av fylkesskogmestrene
og den praktiske jobben
gjøres stort sett av skogbrukssjefene.
Resultatet er at alle interesserte nå
kan lese av risikoen i sitt distrikt.
De interesserte bør være skogeiere som ønsker å redde verdier hvis billene kommer. Både forskerne og de to fra Landbruksdirektoratet oppfordrer derfor disse til å bruke dette varselet aktivt. – Også tømmeraktører og entreprenører og til og med industri bør holde seg orientert. Alle lever jo av tømmerstokken og må være klare til å gripe inn hvis tømmeret raskt må ut av skogen, legger Trond Svanøe-Hafstad til. Han tror det nye verktøyet vil bli svært nyttig for alle i bransjen.
SJEKK SKOGEN – LÆR AV VIDEOSNUTT
Men det holder ikke å lese av beregningene
på kartet. For de er nettopp
det; beregninger gjort ut fra ulike faktorer
som temperaturer og regn osv.
– Hvis det er høy billerisiko i ditt distrikt,
ta med kniv og gå ut i skogen
din og sjekk, oppfordrer Silje Stavdal
som påpeker at det kan være store
lokale forskjeller. Og at det er viktig å
være tidlig ute og føre var.
Skal du ut i skogen din og se etter biller, trenger du kanskje en oppfrisking i billeganger og insektlære? Da har forskerne på Nibio laget videoene for deg. Paal Krokene viser illustrativt med kniv bak et borehull, og finner her ganske riktig, en påbegynt gang. Litt trist konstaterer han, å nettopp ha ødelagt en ukes arbeid for denne billen, men nå vet du hva du skal se etter. – Videoen ble laget for studenter i fjor, da vi måtte bli mer digitale i undervisninga, men er nå tilgjengelig for alle som trenger litt veiledning i å inspisere egen skog og kartlegge billesituasjonen, forteller Krokene.
SLÅ OPP I «HÅNDBOKA»
Når du har undersøkt forholdene i
skogen din og konstatert hvilket risikonivå
du er på, kan du så slå opp i
den nye «håndboka» i beredskapsplanen.
– Den er som en manual, der du kan finne forslag til tiltak avhengig av hvilken fargekode skogen din er i, viser Stavdal. Det er fire tiltaksnivåer; forberedende, forbyggende, skadebegrensende arbeid (under utbrudd) og gjenopprettende arbeid – altså en slags etterarbeid. Forslag til hva du kan gjøre forebyggende er selvsagt først og fremst å holde skogen din sunn og robust, så den kan stå imot eventuelle angrep. Men når det ikke er noen vei tilbake, må du inn med mer skadebegrensende tiltak som mer omfattende kartlegging og rapportering, slik at flere blir oppmerksomme på faren og til slutt å avvirke angrepne trær som virker som yngleplasser. Etterarbeid kan være å la allerede døde trær stå, som hjem for barkbillens fiender.
Oversikten viser også hvem som har ansvar for de ulike tiltakene.
– At det er et system på kartlegginga, hvem som gjør hva og en beredskapsplan man kan følge, gjør det enklere å sikre at alle og alt fanges opp og at skogbrukstiltakene blir så effektive som mulig, slik at vi redder mest mulig skog fra skader, sier skogseksjonssjefen Trond Svanøe-Hafstad fornøyd.
EVALUERES
Til høsten skal kartsystemet og planen
evalueres og kanskje forbedres. – Vi
er spent på hvordan brukerne opplever
systemet og kommer til å kalle
inn til møter for å få tilbakemeldinger
så verktøyet kan bli enda bedre neste
år, fortelle Silje Stavdal, som allerede
har hatt mange møter med aktørene i
utarbeidelsen av versjon 1.
TO GENERASJONER – DEN STORE SKREKKEN
Så gjenstår det å se hvordan sommeren
arter seg. Både utgangspopulasjon,
været og skogens tilstand vil ha mye
å si for utviklingen. Og så er det store
spørsmålet om vi får to generasjoner i
år. Da øker nemlig billeantallet et
godt hakk. Denne faren henger foreløpig
bare over de mest utsatte områdene,
nemlig Vestfold, Telemark og
Aust-Agder. Klimaendringer kan
imidlertid gjøre at flere områder blir
mer utsatt for barkbilleangrep. Forskerne
ser faktisk en svakt økende trend
i statistikken fra 70-tallet, men utfallet
er foreløpig vanskelig å spå. Nå er vi i
alle fall noe bedre forberedt på fremtiden.
Alle lenkene kan du også finne under denne artikkelen på www.norsk-skogbruk.no
SV ønsker at mer foredling av norsk tømmer i Norge skal være en tydelig del av det grønne skiftet, og mener staten kan bidra mer til dette. – Det kan blant annet gjøres gjennom miljøkrav i de statlige innkjøpsordningene. I dag teller dette 30% eller mindre, fordi mye er frivillig. SV vil at miljøkrav skal telle 50%. Da vil vi få mer klimavennlige produkter inn i anbudene og tre som materiale vil tjene på dette. Det sier SVs representant i energi- og miljøkomitéen Lars Haltbrekken.
STATEN MÅ SATSE PÅ SKOGNÆRINGA
Han tror også at staten må velge satsingsområder
for det grønne skiftet og at
skogen må være et av disse. Da må staten
også bidra til investeringer. Han tror
det må til statlige investeringsfond
for å
sikre at ny foredling kommer på norsk
jord. – For eksempel har Karin Andersen
i Hedmark beskjeftiget seg mye
med Forestias planer om sorteringsanlegg
til bruk av treavfall i sponplater på
Braskereidfoss, forteller Haltbrekken.
Og han har selv vært hos Innherred
renovasjon som sorterer og fliser treavfall
som sendes til sponplatefabrikken
Arbor i Hattfjelldal. – Norge sliter med
store mengder treavfall som egentlig er
en ressurs. Hos Arbor kan hele 70–80%
av platene være resirkulert. Slike prosjekter
bør vi få opp mer av i Norge og
det vil SV være med å støtte, blant
annet gjennom investeringsstøtte
og
krav til offentlige innkjøp, påpeker han.
Å stimulere aktiviteten i skog- og
trenæringen mener SV også er god distriktspolitikk,
og arbeidsplasser i distriktene
er noe partiet er opptatt av.
STATEN MÅ KUNNE GRIPE INN
Men tømmeret kommer fra skogen
og selve skogbruket er SV mindre
begeistret for i dagens format. Da blir
det mye snakk om biologisk mangfold
og vern, og om plukkhogst og
lengre omløpstider, – blant annet på
grunn karbonlagring i skogsjord.
– SV mener 10%-vernet må effektueres
innen 2025, og vil bevilge de
midlene som må til for å få gjennomført
dette. Vi er også for 30% landog
havvern – slik det nå arbeides for
internasjonalt, men det skal ikke
endre på skogvernprosenten, understreker
han. Arbeidet med dagens
vern handler for SV nå mye om sikre
naturtyper i lavlandet på Østlandet og
gammelskog. – Samtidig må vi også
restaurere sjeldne skogtyper som for
eksempel kystregnskog. 50% av rødlisteartene
våre lever jo i skogen, sier
den tidligere lederen av Naturvernforbundet.
For å få gjennomført dette
mener SV frivillig vern og Statskogsområder
utgjør viktige bidrag, men
også at staten må gripe inn på privat
grunn hvis det er spesielt verdifull
natur som bør vernes.
MELDEPLIKT OG PLUKKHOGST
SV ønsker også restriksjoner der det
drives skogbruk. Haltbrekken sier at
SV er tilhenger av meldeplikt på
hogst, for å sikre naturverdier. Og
plukkhogst i stedet for flatehogst.
– En eventuell dyrere drift og ventetid
med lengre omløpsperioder skal
kunne finansieres av bedre kvalitet på
virket og med det høyere tømmerpriser,
sier Haltbrekken. For å minske
presset på skogen, vil SV også kutte ut
tilskudd til drift i bratt terreng og
skogsvegbygging. Haltbrekken mener
vi har nok veger til å komme til der vi
trenger nå, og vil også gjerne stimulere
til mer drift vinterstid om mulig. Det
er vel også unødvendig å fortelle at SV
er imot markberedning, skeptiske til
gjødsling og imot bruk av fremmede
treslag som sitkagran, lutz og vrifuru.
Derimot er SV opptatt av tømmeret skal fraktes effektivt – helst på jernbane. – Vi ønsker elektrifisering av jernbanen både Solør-, Røros-, Meråker- og Nordlandsbanen opp til Grong i første omgang, avslutter Haltbrekken.
Han er landbrukspolitisk talsmann i
regjeringspartiet KrF og forteller at
partiet nettopp er ferdig med å redigere
sitt nye program. Det har vært
en ganske stor jobb, etter et digitalt
landsmøte i mai som behandlet svimlende
1300 endringsforslag. Ikke
mange av disse handlet om skogbruk,
men Reiten trekker fram ett: – Det
var en diskusjon om treslag, men jeg
argumenterte for følgende formulering
som til slutt ble vedtatt: «Aktivt
støtte opp om bærekraftig skogbruk
som en sentral del av norsk klimapolitikk,
blant annet ved bruk av treslag
som bidrar til effektiv karbonbinding
og økt produksjon av miljøvennlig
råstoff».
– Altså tillate planting av sitka?
– Sitka er ikke nevnt spesielt, men jeg
mener det er et utmerket treslag og at
det må være mulig å finne fram til
arealer der dette kan brukes. Så er alle
enige om at den har blitt plantet steder
den ikke burde vært og at ukontrollert
spredning på f.eks. kystlynghei må
hindres. Men 2030 og 2050 – datoene
for oppfyllelse av målene i Parisavtalen
– nærmer seg og det vil bli økende
fokus på skogens klimabidrag. Vi ser
allerede at etterspørselen øker kraftig,
og vi må gjøre det vi kan for å opprettholde
tilveksten og sørge for å øke
ressursen.
Steinar Reiten er fra Gjemnes i Romsdalen og bor på Averøya når han ikke er i Oslo og styrer landet. Men han tilhører altså ikke den delen av kystbefolkningen som misliker barskog.
– Nei, absolutt ikke. Vi høster av
skogreisingsskogen i dag og jeg
mener staten må stimulere både til
planting og stell av ny skog. Og foryngelsesplikten
må følges opp, her har
mange kommuner gjort for lite. Det
må gjøres helt klart at denne paragrafen
i Skogloven ikke er til pynt.
– Vi har gått fra å være en tømmerimporterende
til en eksporterende
nasjon i løpet av det siste tiåret. Hvor
aktiv bør staten være i arbeidet for å
etablere ny industri?
– Denne regjeringens politikk er at
staten ikke skal gå altfor tungt inn i
industrietablering og det står vi i Kr.F.
bak. Men vi vil absolutt arbeide for
gode rammebetingelser, en gunstigere
bedriftsbeskatning og gode insentiver.
Vi har også etablert nye ordninger
som Nysnø-fondet og Grønn Plattform,
som skal stimulere klimavennlige
nyinvesteringer.
Og så har vi jo programfestet og trappe opp omsetningskravet for biodrivstoff. Dette vil skape et forutsigbart marked for bærekraftig biodrivstoff, og en etablering av norsk skogbasert produksjon er noe av det mest spennende som skjer. For selv om vegtrafikken går over til el vil behovet for slikt drivstoff i luftfarten og for eksempel fiskeflåten være der i lang tid.
Kristelig Folkeparti har spilt rollen som landbrukets venn i den sittende regjeringen. Reiten synes derfor det er litt trist at perioden ble avsluttet med brudd i jordbruksforhandlingene, med deres egen partileder i ministerstolen. – Vi har gjort mye for å tette inntektsgapet i jordbruket, blant annet fått gjennomslag for at det skal regnes i kroner og ikke i prosent. Årets tilbud innebar et like godt oppgjør som for andre grupper, ethvert forhandlingsresultat ville dermed bidratt til å redusere forskjellene. At jordbruksorganisasjonene bryter forhandlingene fordi de ikke stole på budsjettnemdas tall er trist, det kan etter hvert rive ned hele den norske inntektsmodellen for bøndene. Ved brudd er det statens tilskudd som vedtas, men jeg er glad for at Olaug så klart har signalisert at hennes dør fortsatt står åpen.
– Venstre har bidratt til mer oppmerksomhet
om karbonbinding i
skog gjennom blant annet tilskudd til
tettere planting og økt satsing på frivillig
skogvern. Og ikke minst gjennom
satsing på tre som byggemateriale
og en sterk satsing på det grønne
skiftet. Det har blitt brukt mange
forskjellige
virkemidler for å øke satsingen
på nye produkter av tre for å
erstatte olje, sier André N. Skjelstad,
stortingsrepresentant for Trøndelag
og medlem i næringskomiteen.
– Hvilke virkemidler tenker du på?
– Både Forskningsrådet og Investinor.
Og så ser vi også hvordan det grønne
skiftet er med og bidrar til å presse
tømmerprisene oppover. Vi har også
bidratt ved å fjerne arveavgiften, noe
som forenkler overdragelse. Og
reduksjon av formuesskatten som
ville vært en betydelig belastning for
skogeierne etter hvert som skogverdiene
øker.
– Sammen med flere andre har vi
vært med å legge til rette for å få tømmeret
ut enklere ved å bevilge midler
til både tømmerkaier og annen infrastruktur.
De store volumene fra skogreisingstida
vil komme om få år. Da
er vi avhengig av å ha en velfungerende
industri, og da er det nettopp
viktig at vi har flere anvendelsesmuligheter
for tømmeret enn bare det
tradisjonelle – papir og trelast. Skogen
kommer til å være en nøkkel for det
grønne skiftet og for framtidig industrisatsing.
– Hva vil Venstre gjøre for at vi skal
få mer norsk skogindustri?
– Vi må se på skogen på samme måte
som vi har gjort med el-bilsatsingen,
vi er nødt til å være med å stimulere
til ny grønn industri.
– Hva med hogstnivået, er det et
poeng å øke avvirkningen slik at vi
får mer råstoff til industrien?
– Det mener jeg definitivt. Og spesielt
når de store planteskogområdene blir
hogstmodne om noen få år, er vi nødt
til det. Vi er ikke like tunge på skogindustri
som vi var, så vi må også
tenke på hvilke muligheter vi har til å
skape ny industri og nye produkter av
tre. Det kan være inn mot andre typer
næringer som å lage dyrefôr eller
biodrivstoff. Det er bare fantasien
som setter grenser for hva trevirke
kan brukes til.
– Hva er Venstres politikk når det
gjelder sitkagran, dere har jo tidligere
foreslått et forbud mot treslaget?
– Sitka kom tidlig inn i skogreisingssammenheng,
den gir massevirke til
fabrikken på Follafoss. Men det er
ikke noe naturlig treslag i Norge.
Venstre er ikke noe glad i sitkagran,
så når sitkaplantasjene blir hogd ut
bør det plantes norsk gran og stedegne
norske treslag.
– I programmet står det at målet om
ti prosent vern skal gjennomføres i
løpet av ti år?
– Stadig flere synes det frivillige
vernet
er bra. Skogeieren får en grei
kompensasjon for å verne skog som i
mange tilfeller er vanskelig tilgjengelig.
Og så har vi jo vernet en del på
statens grunn.
– Men hvis vi ikke når ti prosent på ti
år, vil dere da gå over på mer ufrivillig
vern?
–Nei, vi står for frivillig vern, og jeg
tror vi når ti prosent innen det.
– På nettsiden til Venstre står det at
moderne skogbruk slik det drives i
dag er en trussel mot det biologiske
mangfoldet i Norge. Vi har jo et
skogbruk som er gjennomsertifisert.
Er ikke det bra nok?
– Alt som er bra kan også bli bedre.
Og det norske skogbruket er bra, men
det gjelder for alle næringer at de må
ha noe å strekke seg etter. Det norske
skogbruket er veldig innovativt, og det
tror jeg det vil være framover. Vi kunne
godt tatt enda bedre vare på hogstavfall–
sånn som svenskene gjør – og
få enda mer ut av det, men den norske
topografien er litt annerledes enn
den er i Sverige, avslutter Skjelstad.
– Det er en utfordring at avviket mellom tilvekst og avvirkning øker og at skogen blir eldre. Flere må bli bevisste på at skogen ikke bare er inntektskilde for den enkelte, men har store samfunnsoppgaver i det grønne skiftet. Skogbruket gir størst mening når lokal industri bruker virket. Å være pådriver for økt industrialisering er et offentlig ansvar, mener Rødts Marie Sneve Martinussen, 1. kandidat for Rødt fra Akershus til høstens valg.
Rødt mener at det i Norge er stadig flere skogeiere som har et ikke-faglig utgangspunkt for forvalteroppgaven. – Samtidig som ansvaret for skogen er overlatt til rene bedriftsøkonomiske vurderinger og den videre verdiskaping står fjernt. Dette viser at det må nye tiltak og virkemidler til, som kan øke forståelsen av det ansvaret som ligger både hos skogeier og hos samfunnet og som kan gjøre terskelen lavere for å drive godt skogbruk.
Rødt mener at stat og kommune må ta mer aktive roller, både som eiere av skog og som tilretteleggere for bærekraftig skogforvaltning, sier Sneve Martinussen.
Rødt er generelt opptatt av balansen mellom bruk og vern og at dette må oppdateres med ny kunnskap. Partiet er også opptatt av miljøvennlig transport og vil satse mer på skikkelig jernbane. – Vi vil ha offentlig prosjektfinansiering for både å utvide og oppgradere jernbanenettverket i hele landet. Der blant annet samlastingsterminaler som kan håndtere gods mellom sjø og bane må prioriteres. For annen transport vil vi styrke statlig engasjement i forskning og utvikling innen ny, fornybar energi som drivstoff for skipstransport. Samt sørge for å løse opp flaskehalser på det fylkeskommunale og kommunale veinettet, som er del av den elementære infrastruktur for å få tømmeret fra skog til industri, svarer Sneve Martinussen.
Hun mener også at forskningsutdannings- og innovasjonssiden må styrkes for å sikre en klimaoptimal bruk av skogen, samtidig som skogens oppgaver som klimavirkemiddel og som skattkammer for biologisk mangfold kan verdsettes høyere.
På foredlingssiden mener Rødt at skog og tre må blir et politisk strategisk satsingsområde i norsk næringspolitikk. Og fremme skognæringen og skogindustrien som en del av det grønne skiftet. – Blant annet ved å opprette et statlig industrilokomotiv på treforedling og vurdere strategiske statlige oppkjøp i viktige treforedlingsbedrifter som Borregaard og Norske Skog, sier Sneve Martinussen. Hun vil også etablere nye og drifte eksisterende investeringsordninger som vris i klimavennlig retning. – Rødt ønsker at norske skogressurser foredles her til lands. Og at bruken av norsk tre økes, blant annet gjennom å prioriteres i offentlige byggeprosjekter. Rødt ønsker også et nasjonalt industrifond hvor en andel av oljefondet settes av til strategiske investeringer i hjemlig industriproduksjon, for å sikre teknologisk utvikling, økt vareeksport, flere industriarbeidsplasser, økt verdiskaping og mer videreforedling i Norge, sier Sneve Martinussen og peker da umiddelbart videre på kraftpolitikken: – Rammevilkåra for kraftforedlende industri må sikres med langsiktige kraftkontrakter, fritak for elavgift og redusert nettleie.
– Et nytt og eksisterende statlig eierskap skal brukes aktivt for å beholde og videreutvikle industriproduksjon i Norge, øke graden av videreforedling og gjenvinning og sikre lengre verdikjeder i norsk industri, fortsetter Sneve Martinussen som mener det best gjøres med et eget industridepartement som kan gjenreise Norge som industrinasjon.
– Da må det en nasjonal industripolitikk med konsesjonslover for å beskytte norsk industri, differensiert arbeidsgiveravgift og andre støtteordninger til industri i distriktene. Det kan bidra til å utvide eksisterende industriklynger, forlenge produkt- og verdikjeder og skape lokalt forankrede arbeidsplasser, mener hun. Og legger til at skognæringen har en viktig rolle i distriktspolitikken. Hun avslutter med Rødts industrimål om 10% BNP-økning i fastlandsindustrien og over 100.000 nye industriarbeidsplasser i klimavennlige næringer innen 2025, der skogforedling må være en del.
For å bidra med offentlige midler til en grønn fremtid har EU-kommisjonen etablert et grønt investeringsfond på 1000 milliarder euro til bærekraftige investeringer. Samtidig har de satt seg som mål å øke verdiskapningen fra industrien til 20%. For å sikre at private investeringer trekker i samme bærekraftige retning er EUs taksonomi lansert. Det er et verktøy som skal guide investorer til virksomhet som faktisk fører til mindre utslipp og mer opptak av CO2. Og i tillegg opprettholder et sett med andre miljøstandarder. Taksonomien skal bidra til å skille reelle klimatiltak og grønnvasking.
Det betyr både gulrot og pisk. Fondet bidrar som stimuli til å få fart på det grønne skiftet. Og taksonomien blir et verktøy som skal holde næringslivet i øra (med informasjonsplikt). Og hele den grønne given setter retningen mot fornybarsamfunnet og vil virke inn på politikken og utforming av lover og regler fremover.
DEN GRØNNE GIVEN – EUS GREEN DEAL
Den grønne given (Green Deal) er
grunnmuren. Den ble lagt fram i
desember 2019 og er Europakommisjonens
grønne vekststrategi, som har
som mål å gjøre EUs økonomi bærekraftig.
Med denne har EU satt seg
som mål at Europa skal bli den første
klimanøytrale «landsoverskridende»
blokken i verden – innen 2050. Og
allerede i 2030 skal det kuttes 55% av
utslippene, der man ser det som en
viktig del av strategien for å implementere
FNs 2030 agenda og bærekraftsmålene.
Europa erkjenner med
dette grepet at fremtidig konkurransekraft
og verdiskapning må skje bærekraftig,
og at det fordrer en gjennomgripende
omstilling av økonomien til
en miljøvennlig og sirkulær utvikling.
Det innebærer mindre forurensning
og klimagassutslipp, samt bedre helse,
økt livskvalitet og nye arbeidsplasser.
For å oppnå det må det offentlige og
privat næringsliv samarbeide, heter det.
INVESTERINGPLANEN
Et samarbeid mellom private og
offentlig interesser betyr også en
blanding av private og offentlige
investeringer. I det ligger blant annet
offentlige stimuli. Og i den forbindelsen
bestemte EU-kommisjonen seg
for å etablere et grønt investeringsfond
– EUs Green Investment Plan
– den grønne investeringsplanen.
Initiativet kom raskt etter selve
«Dealen». Så kom koronapandemien
og i den forbindelse EUs gjenopprettingsplan
for koronakonsekvenser
som ble presentert i mai i fjor. Der ble
det foreslått 750 milliarder Euro til et
slags gjenopprettingsinstrument
(Next generation EU). Ettersom klimakrisen
ikke stopper opp selv om vi
plutselig ble rammet av en pandemi,
bestemte derfor EU-kommisjonen at
disse pengene og dette instrumentet
skulle knyttes tett opp mot den grønne
given og forslaget inkluderer altså tilleggsfinansiering
av klimarelaterte
instrumenter som «Just Transition
Fund».
MIDLER TIL GRØNN INDUSTRI OG VERDISKAPNING
Kort oppsummert skal EUs grønne
investeringsplan dele ut 750 milliarder
Euro (pluss 250 til i tilstøtende
ordninger) over en 8-10 årsperiode til
bærekraftige økonomiske aktiviteter
for å nå det grønne skiftet og samtidig
målet om 20% av verdiskapningen fra
industrien i EU. I denne planen vil
Den europeiske investeringsbanken
spille en nøkkelrolle gjennom å gi
insentiver som kan utløse både
offentlige og private investeringer.
Bærekraftige investeringer skal settes
i sentrum av det finansielle systemet.
Dette skal gjøres blant annet gjennom
å gi støtte til offentlige myndigheter
og prosjektaktører til planlegging,
utforming og gjennomføring av
bærekraftige prosjekter, heter det fra
den bærekraftige investeringsplanen
for Europa. Tidligere i år etterlyste
Agrianalyses Christian Anton Smedshaug
på et webinar i regi av Skogeierforbundet
et tilsvarende prosentvis
mål om økt verdiskapning i industrien
i Norge. EU-fondet åpner i alle fall
muligheter.
TAKSONOMIEN
Taksonomien er et annet instrument
for å nå målene i den grønne given.
Den skal sikre at kapital faktisk kanaliseres
til grønne investeringer. Og
ikke til grønnvaska prosjekter. Men
det er slett ingen lett jobb å etablere et
system som skal kartlegge hva som
faktisk er klima- og miljøvennlig.
Mange og lange diskusjoner i EU-systemet
siden forordningen kom
allerede i mars 2018 og ble vedtatt i
juni 2020, førte imidlertid til et første
forslag til taksonomi i november i fjor,
og deretter en revidert utgave nå i april.
For skognæringa har det vært mange kontroversielle debatter og heldigvis for Norge engasjerer Sverige og Finland seg heftig for å sikre det nordiske skogbruket. Noe de som medlemsland har større anledning til, men selvsagt også har stor interesse av. – Det er klart at i et område så stort og differensiert som Europa, er det store ulikheter i hvordan skogbruket oppfattes. Både fordi skogen og skogbruket i de ulike landene kan være svært forskjellig, men også kulturelle oppfatninger, påpeker Ellen Alfsen i Skogeierforbundet som holder seg oppdatert på det som skjer for skogbrukets del i taksonomien – en omfattende oppgave.
EUROPA OG NORDEN
På skogbrukssiden er det diskusjonen
om hvorvidt skogbruk skal regnes
som bærekraftig og fornybart, som
har skapt størst uenighet. Noe som
faktisk kulminerte med at tre NGOer
(deriblant WWF) pauset sin deltakelse
i EUs ekspertgruppe for bærekraftig
finans, i våres.
I novemberforslaget ble skogbruk generelt ikke regnet som bærekraftig aktivitet. Dessuten ble bioenergi fra skogen regnet som en overgangsløsning og ikke som en varig fornybar-energiløsning. Forslaget skal ha vært preget av stort gjennomslag for miljøsiden. Alfsen forklarer: – I Europa er det for tiden veldig stor oppmerksomhet rundt biologisk-mangfold-krisen. For eksempel ser vi at EU-kommisjonen allerede har utarbeidet strategi for det biologiske mangfoldet, mens en skogstrategi ennå ikke er på plass. Dette preger også arbeidet med taksonomien, og miljøkrefter i Europa har hatt stor innflytelse på arbeidet, kan Alfsen fortelle.
Hun sier videre at forslaget heller ikke tok hensyn til at det allerede er en rekke lover, regler og internasjonale avtaler som regulerer hva som skal legges til grunn i et bærekraftig skogbruk. For eksempel både EUs tømmerforordning, EUs fornybar-direktiv og Forest Europe bærekraftskriterier. I tillegg til at store deler av skogbruket er miljøsertifisert. Forslaget kan få store konsekvenser for hvordan det nordiske skogbruket drives. Og svensker og finner har helt siden forslaget kom, jobbet hardt for å skape forståelse for at dette er bærekraftig. Den norske regjeringen har også klart gitt uttrykk for det samme.
BEDRE FORSLAG I APRIL
I april er også våre skognaboer litt
mer fornøyd enn de var i november.
I dette forslaget er skogbruket regnet
som bærekraftig – noe som sikrer
mulighetene for lån, offentlig støtte
og investeringer. (Men en forutsetning
er at flere detaljerte kriterier
oppnås, slo EU fast.) Og bioenergi
regnes som en langsiktig og bærekraftig
alternativ, ikke bare en overgangsløsning
slik det ble presentert som i
november.
KONSEKVENSER I DET BLÅ
Hva som blir konsekvensene er imidlertid
vanskelig å overskue. Størst
konsekvenser for norske skogeiere
kan forslaget om klimaregnskap få.
Det skal gjelde på alle skoglige aktiviteter
for eiendommer over 13 hektar.
I tillegg kommer kravet om oppdatert
skogbruksplan hvert tiende år i lovform.
Men hvilke utslag dette kan få i
praksis er foreløpig uklart. – Forslaget
kan tolkes på flere måter. Skal det
gjelde aktiviteter vi i dag regner som
«vanlige skogbruksaktiviteter», eller
er det snakk om «klimaaktiviteter»
som for eksempel tettere planting,
gjødsling og eventuelt planting av ny
klimaskog? Er det det siste, får det
liten praktisk betydning for norsk
skogbruk. Hvis det er snakk om all
aktivitet kan det bli et enormt arbeid
og byråkratisering. Men kanskje kan
vi rapportere større områder, for
eksempel hele skogsamvirker? Eller
kanskje kan det koples på sertifiseringssystemet.
Dette er foreløpig helt
uvisst, kommenterer Alfsen.
KRAV ALLEREDE I JANUAR NESTE ÅR
Foreløpig avventes det imidlertid til
endelig taksonomi vedtas. Det skal ta
4-6 måneder, sies det fra EU. Og kriteriene knyttet til de tre siste av de
seks miljømålene kommer ikke før i
juli. Blant annet er man uenige om
gasskraft og kjernekraft. Likevel kan
vi konstatere at norske myndigheter
allerede har foreslått at Norge skal
slutte seg til taksonomien – selv før
siste delen har kommet. Regjeringen
har det travelt før valget. Siden Norge
ikke er medlem av EU, har det vært
avgjørende at Sverige og Finland har
gjort en god jobb på skogbrukssiden
inn mot EU i forbindelse med taksonomien.
Norge forholder seg som
EØS-land, men vil i høy grad berøres av
kravene som kommer. Alfsen avviser
at dette bare blir retningsgivende.
– Dette blir et regelverk vi vil måtte
følge. Derfor har Skogeierforbundet
jobbet mye med denne saken, understreker
Alfsen som blant annet har
hatt møter med Finansdepartementet
som er Norges kontakt mot taksonomiarbeidet
i EU.
I slutten av året vil vi se resultatet av
hele prosessen og noen av kravene vil
tre i kraft allerede 1. januar neste år.
Resten skal iverksettes 1. januar 2023.
En del klimamål skal jo nås allerede i
2030.... Det er også viktig å merke seg
at kriteriene slett ikke er hugget i
stein. Kravene vil oppdateres etterhvert
og for skog og bioenergi sin del
varsles det oppdateringer når skogstrategien
og direktivet for fornybar
energi kommer. Da kan de bli innskjerpinger.
Kilder: Regjeringen.no – om Norges forhold
til EUs klima og miljøarbeid – både den grønne
given og taksonomien. NHO. EUS hjemmeside
om «klimatoget» i Europa – altså planen
for klima- og miljøarbeidet. Svenske
Dagens Industris intervju med Josefine Johanson,
bærekraftsanalytiker i Handelsbanken og
Marie Baumgarts som er medlem i kommisjonens
tekniske ekspertgruppe for bærekraftig
finans. Klima og Energi utgitt av Norsk Klimastiftelse.
Svenske ATL (Lantbrukets affärstidning)
og Skogsaktuellt.
En del av EUs grønne giv er handlingsplanen
for bærekraftig finans. I bunnen
ligger det her en forordning som inneholder
prinsipper og seks miljømål.
Denne ble vedtatt i juni i fjor. Taksonomien
gir utfyllende regler for hvordan
disse prinsippene skal praktiseres. Det
er et slags klassifiseringssystem som
skal definere bærekraftig aktivitet.
Prinsippene i forordningen sier at en
aktivitet bare skal klassifiseres som
bærekraftig hvis den bidrar aktivt til ett
av miljømålene og samtidig ikke være
til skade for noen av de andre.
De seks miljømålene er: Å begrense klimaendringer,
klimatilpasning, bærekraftig
beskyttelse av vann og havressurser, å
omstille til sirkulær økonomi, å forebygge
og bekjempe forurensning og å beskytte
og gjenopprette biologiske økosystemer.
For store selskaper gjelder rapporteringskrav
for hvilke deler av omsetningen
som kommer fra bærekraftig aktivitet.
EU har i forbindelse med den grønne given nå blitt enige om en egen klimalov, som innebærer 2030-målet
om utslippsreduksjon på 55% og målet om null utslipp i 2050. I loven er skogens karbonopptak inkludert.
– Miljø og klimaarbeidet i EU er
todelt. Det ene er en actionplan, der
taksonomien er hovedaktivitet. Det
andre er den grønne given med ti policy-områder
med 47 underaktiviteter.
Og
en av dem er klimaloven – the climate
act. Altså tilsammen 57 aktiviteter
totalt. Det forteller svenske Marie
Baumgarts til Dagens industri. Hun
er medlem i kommisjonens tekniske
ekspertgruppe for bærekraftig finans.
Klimaloven omfatter mange punkt,
men for skogen var det spesielt viktig
at karbonopptak i skog og areal ble
inkludert i 2030-målet. Dette har
vært et kontroversielt punkt, men
parlamentet har altså nå opprettholdt
det. Samtidig blir det satt et tak på
hvor mye dette opptaket kan utgjøre i
2030-regnskapet, på 225 millioner
tonn CO2-ekvivalenter. Det skal
sørge for at kutt i klimagassutslipp
prioriteres foran opptak. Dessuten
har kommisjonen forpliktet seg til å
foreslå endringer i regelverket for karbonopptak
(LULUCF). Målet er å øke
opptaket til over 300 millioner tonn
CO2-ekvivalenter i 2030. Siste beregning
i 2018 lå opptaket i EU på 264
millioner tonn, skriver Klima og
Energi som gis ut av Norsk Klimastiftelse.
– Når skogen tas med vil klimamålet
i praksis bli på 57% innen 2030,
fordi det skal være effekten av å øke
opptaket til over 300 millioner tonn,
kan parlamentets forhandlingsteams
leder Jytte Guteland fortelle. Men
dette er ikke avklart og ifølge forsker
Felix Schenuit avhengig av lovteksten.
Klimaloven skal uansett vedtas av
parlamentet i plenum før den kan tre
i kraft.
Åpningsseansen med de to arrangørenes direktører, Per Skorge i Skogeierforbundet og Trygve Enger i Skogselskapet, var denne gangen innspilt på et hogstfelt ute i skogen. Og deretter bar det inn til landbruks- og matminister Olaug Bollestad som holdt hilsningstale til konferansen.
Hun var naturligvis først innom pandemien og tiltakene som er gjort for næringa i den sammenhengen.
– Jeg vet at ikke alle er helt fornøyde med forslaget i revidert nasjonalbudsjett, sa hun og siktet til plantetilskuddet som skulle kompensere for at man ikke får inn utenlandsk arbeidskraft. Og som Stortinget hadde vedtatt skulle være på kr 1,50 per plante i friske midler, men som i revidert var redusert til kr 1,20 omdisponert fra andre midler allerede bevilget til skogbruket. – Men når vi må prioritere velger vi tiltak for å sikre foryngelse av skog, det er grunnlaget for et bærekraftig skogbruk, fortsatte hun. (Dette var før det ble klart at Frp kom til å stemme for den opprinnelige løsningen slik at den faktisk fikk flertall.)
Hun var ellers innom bevilgningene regjeringen har gjort til tømmerkaier og skogsbilveier siden 2009, og forslaget i revidert om oppmykningen av reglene for Investinor. Hun var også opptatt av at vi må utvikle flere produkter basert på tre og at det må brukes mer tre i bygg. Og hun skrøt av det norske trebyggeriet vi allerede har, med bl.a. Finansparken i Stavanger.
– Norsk trebyggeri og trearkitektur er i verdensklasse og det er på tide at norsk trekompetanse, arkitektur og treprodukter også finner veien ut i verden, sa hun.
– VI MÅ FORVALTE SKOGEN FORNUFTIG
Kristin Halvorsen er direktør på
CICERO, Center for klimaforskning.
Hun fortalte at senteret har mange
ansatte som jobber med skog.
– Det er komplisert å bruke skog i klimasammenheng, men det er en kjempestor mulighet for oss om vi gjør det med kunnskap og med respekt for de ulike biosystemene, sa hun.
– Skogen kan være et klimatiltak dersom vi finner balansen mellom å plante ny skog, forhindre avskoging og skjøtter den skogen vi har. Det har stor betydning hvor vi planter nye trær. Riktig treplanting kan øke karbonlageret og økt treplanting gir økt vegetasjon. Men dersom vi planter skog der karbonlageret i jordsmonnet allerede er veldig stort, vil det skape en forstyrrelse som setter fart på nedbrytingen. Så det er også viktig at vi klarer å forvalte denne utrolig viktige naturressursen på en måte så vi unngår tapt karbon fra jordsmonnet, sa Halvorsen.
SKOG I KLIMAREGNSKAPET
Hun var også opptatt av hvorvidt vi
skal regne skog som en del av klimaregnskapet.
– Vi forholder oss til EUs gamle klimamål i Norge, og de innebar ikke et regnskap som inkluderer skog. Nå har EU endret noe på det og har samtidig skjerpet sine egne klimamål. Det som er viktig for oss å tenke på i det store klimaregnskapet er at vi ikke må jukse. Det vil si at vi ikke nå plutselig tar inn effekten av skog når vi rapporterer på våre klimamål. Hvis man endrer måten å beregne på, må vi sørge for at vi har kunnskap om hvordan det fungerer. Da kan vi klare å få inn det vesentlige bidraget som fornuftig bruk og skjøtsel av skog kan være, med tanke på opptak av CO2 i regnskapet med andre klimagasser, uten at vi reduserer på ambisjonsnivået. Poenget er at vi ikke må bruke dette som en unnskyldning for å la andre utslipp vokse, presiserte hun.
Hun presenterte også tall for hvor lenge det regnes at karbonet er lagret når det er bundet i tre og brukt i produkter.
– Hvis vi bruker heltre, altså trelast, i nye produkter regner vi at karbonet er lagret i 35 år. Trehus og tremøbler og alt av tre må tas godt vare på, for det er en form for fangst og lagring av CO2. Bruker vi trebaserte plater, regner vi at karbonet lagres i 25 år. Papir og kartong er mer å regne som forbruksvarer, men vi regner også med at det lagrer karbon i et par år. Og her er det jo også store muligheter for resirkulering av disse ressursene. Hvis vi på en fornuftig måte skal bruke trevirke til biodrivstoff er det viktig at vi ikke bruker heltre som kunne være brukt til noe som lagrer karbon mye lenger, men at det er kvist og kvas og bark og avfall fra skogbruket som brukes på denne måten, sa hun. Og presiserte at det er viktig å plante ny skog etter hogst.
DELTAKERREKORD
Etter dette gikk divisjonsdirektør i
Nibio, Bjørn Håvard Evjen igjennom
status for den norske skogen.
Asmund Bunkholdt fra Trefokus
holdt et innlegg om hvorfor vi bør
bygge i tre. Og Jan Christian Vestre
fortalte etusiastisk om hvordan det
går med byggingen av verdens mest
miljøvennlige møbelfabrikk på Magnor
i Eidskog. Med stortingsvalg til
høsten, var det også aktuelt å spørre
ut politikerne litt, og det ble plass til
to korte paneldebatter. Konferansen
ble avsluttet av Olav A. Veum på hans
nest siste dag som styreleder i Skogeierforbundet.
Han kunne opplyse at
over 1000 personer hadde fulgt arrangementet
denne dagen. Det er rekord,
og flere kan det bli. Opptak av hele
arrangementet ligger nemlig ute på
skogogtre.no
HOLDER LIV I SKOG OG TRE-STEMNINGEN
På den ordentlige Skog og Tre-konferansen
som går over to dager er det i
tillegg til hilsningstaler fra politikere
og presentasjon av generelle temaer i
plenum, rikelig med anledning til å
fordype seg i spesifikke temaer i flere
økter med parallellsesjoner. I en totimers
seanse på nett blir det bare plass
til det første, og da også i korte, overfladiske
versjoner. I den løsningen
som Skogeierforbundet og Skogselskapet
hadde valgt i år, var det heller
ingen mulighet for deltakerne til å
stille spørsmål eller komme med
kommentarer på direkten. Sånn sett
ble det en litt ensidig forestilling. Men
likevel et kjærkomment gjensyn med
Skog og Tre.
Det føles litt som å fôre kuer og sauer med kvist og kvas i vårknipa. Målet er å få dem levende over til perioden med ordentlig beite igjen. Og den effekten har også digitale Skog og Tre. Å se Hanna Gitmark stå på podiet og lede arrangementet i grønne omgivelser, friskt bjørkeløv hentet inn i «konferansesalen», lyssatt med grønt lys og med den kjente Skog og Tre-logoen nede i hjørnet, holder Skog og Tre-stemningen i live. Skuffelsen over å ikke kunne møtes i år blander seg med vissheten om at neste år, da sees vi på Gardermoen 2.–3. juni 2022!
Det var 37 fjerdeklassinger ute i skogen i Sarpsborg. Men mellom 600 og 700 barn fikk bli med ut på landsbasis, fra Agder til Nordland, da det var nasjonal skoleskogplantedag den 20. mai. Det er Tenk tre som har initiert et slikt nasjonalt stunt. De ulike næringsorganisasjonene har stått som arrangør på hver sine steder, og Skogselskapene gjennomførte – rent praktisk.
NOEN HAR PLANTA FØR
– Jeg har planta epletre.
– Jeg har vært i skogen og plantet gran.
Noen av elevene har altså gjort det før, men for mange er det helt nytt. Ole-Kristian Løchen i Østfold Skogselskap har god kontakt med ungene ute i skogen på Varteig denne vårdagen. Han snakker erfarent om hvordan hogstflata ble til, at tømmeret har gått til mange produkter og ungene vet at noe går til «plankefabrikker ». «Sagbruk» retter Ole-Kristian og smiler. Så har de lært det.
Han og kollega Øivind Ringstad er godt vant med å fortelle om skogen til unger – i alle aldre. – Ja, vi er ute med skoleklasser hele året, til tider tre ganger i uka. Det er alt fra første klasse på barneskolen til russekullet, forteller han.
VARIERT PROGRAM
Faginnholdet tilpasses alltid alderen,
men handler mye om det samme,
hvilket utrolig spekter med produkter
vi kan få fra skogen, at skogen spiller
er smart rolle i klimakampen gjennom
fotosyntesen. Og hvilke andre
ressurser
skogen gir, – i friluftsammenheng.
Ofte går Øivind en tur med
en tredjepart av ungene og har tre
stopp med disse temaene. En annen
gruppe går natursti, mens en tredje
får spikke. På denne tiden av året er
det seljefløyter. – Eller hvis vi har tilgang
på ubehandla planter, deler vi
elevene i to grupper og tar en del med
på fagprat i skogen og lar den andre
plante – slik som i dag, smiler Øivind.
Til sammen har han og Ole-Kristian
med seg rundt 1500 elever ut årlig.
– Det er kjempepopulært, ikke minst
nå under korona, skoleverket spiser
oss nesten opp. Vi kunne lett ha
doblet antall arrangementer, hvis vi
hadde hatt kapasitet og midler til det,
ler Øivind.
«MYLDRENDE LIV»
Lærer for 4A, Pernille Laursen er svært
begeistret. – Denne dagen passer
utmerket inn i kapittelet «Myldrende
liv» som vi har spart til nå, forteller
hun. Og konstaterer fornøyd at elevene
hennes får med seg hvorfor det
plantes og hva trærne kan brukes til.
Ole-Kristian skjønner at Laursen er
interessert i temaet. – Det er stor forskjell
på hva unga kan om skog. Og
det avhenger gjerne av interessen hos
læreren deres, påpeker han.
DELES I PLANTELAG
Etter en økt med dynamisk informasjon,
spørsmål og svar om skog med
hele gruppa, deles den opp og halvparten
drar til skogs med Øivind.
Ole-Kristian deler resten inn i plantelag
på to og to og deler ut plantespett.
Han forteller inngående hva en god
planteplass er. Og deler inn lagene
systematisk på rekker, så det blir
plantet til med omtrent to meters
avstand. – Det er spettet ganger to
omtrent, sier han og forklarer at trærne
blir store og da trenger de plass.
De fleste får også med seg at de små
granplantene må i god jord og gjerne
en lun plass, som ved en stubbe.
PENSJONISTTUR OM 60 ÅR
Fjerdeklassingene er stort sett ti år
gamle. De ser frem til å følge plantefeltet
i nærheten av skolen fremover.
– Nå skal disse plantene sole seg,
spise næring og CO2 og drikke vann.
Og om 60 år, når disse plantene er
hogstmodne, kan dere ta en sånn
pensjonisttur med buss hit. Det pleier
pensjonister å gjøre. Så kan dere være
med å hogge de trærne dere en gang
plantet, ler Ole-Kristian. Noe ungene
ser ut til å synes er en god idé.
DOBLET PLANTETALL PÅ TI ÅR
Tenk tre hadde egentlig planlagt den
store planteskogdagen i fjor, men det
ble ikke så lett med koronaen. I dag
kan ungene smittevern og Ole-Kristian
har med sprit til alle. Dessuten kan
det jo være tryggere å være ute, enn
inni et klasserom.
I tillegg til Varteig skole i gamle Østfold, har Tenk tre mobilisert fylkesskogselskapene både i Innlandet, på Sørlandet, flere steder på Vestlandet, Trøndelag og Nordland. Så dette kan trygt kalles et nasjonalt stunt. Målet er å vise hvor viktig skogplanting er. Og fortelle hva skognæringa gjør hvert år. – Plantinga har dessuten økt betydelig de siste ti årene. I 2010 ble det plantet rundt 20 millioner planter, mens det i fjor ble satt ut over dobbelt så mange, opplyser Ellen Alfsen i Skogeierforbundet som er med i prosjektgruppa Tenk tre.
Ole-Kristian og Øivind runder av dagen i Sarpsborg, og en gjeng fornøyde fjerdeklassinger danser seg hjemover etter å ha fått ut litt energi og gjort noe nyttig ...
Tenk Tre er et initiativ fra en rekke bedrifter og organisasjoner på tvers av hele verdikjeden i norsk skog- og trenæring. Sammen ønsker de å vise hvordan skog og tre kan bidra i det grønne skiftet.
Skogselskapets mål er å fremme forståelse for skogens mangesidige betydning. Som verdiskaper, for friluftsliv og helse samt som avgjørende i klimakampen og for et godt skogbruk. Årlig har Skogsleksapene til sammen med seg rundt 10.000 unger ut på skoleskogdag over hele landet, der planting er blant aktivitetene. Det største arrangementet er skoleskogdag med Osloskolene på Sognsvann i september.
Den svenske gründeren er med når Skogservice viser fram maskinene på en skogdag i Nannestad. Det har ikke vært mye av den slags arrangementer de siste 14 månedene og praten går livlig mellom de frammøtte entreprenørene. Og spørsmålet til den eneste produsenten som utelukkende lager tynningsmaskiner er om ikke det vedvarende overskuddet av massevirke i Norden har rammet dem?
KOMPONENTMANGEL
– Vi hadde som andre et vanskelig år
i fjor, men det skyldtes hovedsakelig
at det var vanskelig å få tak i komponenter.
I flere måneder i fjor vår var
det for eksempel helt stopp for de
italienske
boggie-kassene vi benytter.
Etterspørselen etter maskinene har
egentlig vært god hele tiden. Jeg
hadde den egenaktive svenske skogeieren
i tankene da denne maskinen
ble konstruert i 2013. Men vi ser nå at
eksportandelen øker, Norge er et bra
marked og Baltikum kommer for
fullt. Det skyldes ikke minst at de der
har store områder med fuktig mark,
der lette maskiner gjør en bedre jobb,
sier Wallin.
– BEST FOR SKOGEN
Med sine 5,5 tonn og bredde på snaue
to meter (med 500-hjul) er Malwa-maskinene
definitivt beregnet på
bestandsgående tynning. Og Magnus
Wallin er ikke i tvil om at det fortsatt
vil være marked for slike maskiner.
– Med en maks fellediameter på 42
cm og 34 cm mellom matevalsene er
maskinen konstruert for å takle både
første- og annengangstynning. Dermed
blir det ikke behov for stikkveier
og det kan bety at så mye som 10 trær
mer pr daa kan bli stående fram til
sluttavvirkning. Langsiktige skogeiere,
som er mer opptatt av å skape et godt
framtidsbestand enn å ha stor netto
på tynningen, vet å verdsette dette.
For når sluttavvirkningen står for tur
vil de få igjen mange ganger det tynningen
kan ha kostet ekstra, sier Wallin.
Og kan konstatere at det ikke er så
stor konkurranse på dette markedet.
– Rottne har jo en bestandsgående
hogstmaskin, men på lassbærersiden er
det ingen i denne størrelsen, sier han.
FJERNDIAGNOSTIKK
Maskinene som presenteres på Nannestad
er det de kaller versjon 4.0,
den vesentligste endringen er en ny
Cat-motor, som holder EUs såkalte
Steg V-krav. – Det er jo disse kravene
som langt på vei avgjør når skogsmaskinprodusentene
kommer med
nye modeller. Men vi har gjort flere
oppdateringer, krana i hogstmaskinen
er kraftigere, vi har nytt styringssystem
og maskinene er utstyrt med
såkalt fjerndiagnostikk. Servicepersonell
kan dermed sjekke maskinens tilstand
via sin telefon, forklarer Wallin.
På aggregatsiden sverger han til LogMax.
– Det er en svensk produsent
med veldig godt omdømme. Og den
patenterte knivstyringen gjør at
aggregatet arbeider lett, det betyr noe
på en hogstmaskin med bare 75Hk
motor, sier han.
STADIG VEKST
Wallin forteller også at Malwa Forest
AB har solgt 280 maskiner siden oppstarten,
og hatt en vekst på 15–20%
årlig siden 2014. Ordrereserven er
god og produksjonskapasiteten er nå
økt til fire maskiner i måneden ved
fabrikken, som sysselsetter 24 personer.
Hvis det da er nok deler å få tak i.
– Vi produserer ikke egne komponenter,
det handler om å sette sammen det
andre har produsert. Vi er avhengig
av stabil tilgang og nå er det mikrobrikker
og andre komponenter som
inneholder såkalte halvledere som er
problemet. Og det forsterker seg selv,
ikke minst på grunn av at usikker tilgang
har utløst hamstring i bilindustrien,
sier Wallin.
– VILLE LAGE NOE BEDRE
54-åringen forteller at han er oppvokst
med maskiner og entreprenørånd,
faren drev med mobilkraner. Og
Magnus adopterte den tekniske interessen,
utdannet seg til maskiningeniør
og ble etter hvert teknisk sjef i det
svenske Krantilsynet. – Men da ble
det bare kontorarbeid og altfor kjedelig.
Jeg begynte da å importere japanske
traktorer som jeg gjerne solgte til
egenaktive skogeiere. Men jeg fikk
lyst til å selge dem noe som var bedre,
og ideen om å utvikle en egen maskin
tok form, forteller han.
– HØY BRUKTVERDI
Hva så med prisen på disse småmaskinene?
Den er nok mer passende for
profesjonelle tynningsentreprenører
enn de egenaktive skogeierne her til
lands. Kai Eriksen i Skogservice forteller
at hogstmaskinen og kombiutgaven
kommer på rundt 2,7 millioner,
mens lassbæreren koster ca. 1 million
mindre. Men de brukte maskinene
skal være populære, så annenhåndsverdien
er relativt høy, får vi vite.
Verdikjeden skog & tre opplever for tiden noe tilnærmet en perfekt storm med hensyn til etterspørsel etter trelast. Forklaringen er blant annet at mye kapasitet er bundet opp i uttak av billeskadet virke både i Nord-Amerika og i Europa, noe som fører til et svært begrenset tilbud av råvarer. Samtidig har pussig nok pandemien ført til økt byggeaktivitet i store deler av verden.
Også i Norge sliter sagbrukene med å tilfredsstille etterspørselen. Tilgangen til virke er i dag bra. Entreprenørene har en restkapasitet som ikke utnyttes, men flaskehalsen er nå sagbrukskapasiteten.
Resultatet er altså rekordpriser på trelast, høye sagtømmerpriser og høy aktivitet i skogen. Dette er jo isolert sett positivt, men alt som stiger fort har en tendens til å falle like raskt, noe som gjør det krevende å drive rasjonelt som skogsentreprenør.
Hvis vi går en to tre år tilbake i tid ble skogsentreprenørene oppfordret til å bygge opp tynningskapasitet, siden massevirkeprisene var gode. Flere kastet seg på tynningsbølgen og bestilte maskiner som ironisk nok ble levert ved påsketider i fjor. Som de fleste husker falt proppen ut av massevirkemarkedet samtidig med at pandemien traff oss, slik at tynning ble mer eller mindre uaktuelt.
Nå etterspørres mer sluttavvirkningskapasitet samtidig som eksisterende kapasitet ikke utnyttes fullt ut. Igjen er resultatet relativt lett å forutsi. På et eller annet tidspunkt snur det og skal man bygge opp mer avvirkningskapasitet nå, risikerer man en enda lavere utnyttelsesgrad på maskinparken enn i dag. Det betyr redusert lønnsomhet for skogsentreprenørene.
MEF Skog vil advare mot slike kortsiktige initiativ og mener det jo er spesielt at Norges mest langsiktige næringskjede, som må forholde seg til omløp på 70–100 år, i stadig større grad løper rundt med tidshorisonter på noen få måneder.
For skogsentreprenørene er dette en enorm utfordring. Å utstyre et hogstlag koster et sted mellom 8 og 9 mill. kr. Skal man foreta en beslutning om bestilling av så dyrt utstyr, må man ha en lang planleggingshorisont som i størst mulig grad sikrer jevn avvirkning gjennom flere år.
Dagens spinnville kamp om tømmerstokkene er ikke bærekraftig for entreprenørene som over alt ønsker en stabil oppdragsmengde gjennom året. Det gir grunnlag for å holde på ansatte og få til lønnsomhet i en svært krevende bransje.
MEF skog oppfordrer derfor alle parter i verdikjeden å tenke langsiktig og fordele volumene i størst mulig grad ut over året. En lengre planleggingshorisont vil gi en mer rasjonell drift i alle ledd og vil maksimere verdiskapningen for alle.
Av Bjørn Lauritzen, Fagsjef MEF skog
Stortinget har behandlet Regjeringens klimaplan fram til 2030 med mye diskusjon og mange forslag om endringer. Men ingen partier har satt spørsmål ved realismen i forutsetningene som ligger bak. Etter min mening er klimaplanen basert på gale forutsetninger for energiberegningen og derfor et selvbedrag. Klimaplanen har stor interesse også for skogbruket fordi økt bruk av biodrivstoff vil kreve råstoff fra skogen. Men ut ifra det jeg kan se vil konvertering av biomasse til drivstoff gi så store tap av energi at det vil øke utslippene av CO2. Og i perioden fram til 2030 vil tilplanting på hogde arealer ikke gi ny fangst av CO2. Skogbruket bør drøfte hva råstoffet fra skogen bør brukes til.
Klimaplanen bygger på
utredningen Klimakur
2021-2030 fra 2020, som
beregner å gi reduserte
utslipp med 45 mill tonn
CO2 i perioden. I klimaplanen
er omtrent halvparten
av dette regnet som
framskriving, kap 3.2:
«Framskrivingane det blir
vist til i dette delkapittelet,
syner konsekvensen av allereie
vedteken politikk. Tala
syner ikkje konsekvensane
av den nye politikken som
blir varsla i meldinga».
Framskrivingen og
klimaplanen utgjør til
sammen avtalen med EU
om utslippsreduksjon.
Klimaplanen viser planlagte reduksjoner både etter bruksområde og etter type tiltak:
Klimaplan 2021-2030 Reduksjon Mill tonn CO2
Klimaplanen er lagt fram slik at det er uråd å kontrollere de beregningene som ligger bak. Men klimaplanen viser til Klimakur, som har detaljert omtale av mulige tiltak.
CO2 slipper ut i atmosfæren både gjennom naturlige prosesser som råtning og ved brenning av fossil energi og biomasse. Bruk av fossil energi har økt vesentlig de siste hundreårene og bidratt til økt temperatur. For hvert tiltak oppgir Klimakur redusert CO2 fra fossil energi, og hvilken energiform som skal brukes som erstatning:
Klimakur 2030
Klimakur forutsetter at utslippsfri energi foreligger fritt i naturen. Det stemmer ikke. De energiformene Klimakur vil bruke, må lages fra en energikilde og konverteringen vil gi utslipp i tida fram til 2030. Jeg vil nedenfor drøfte dette og grunngi hvor mye CO2 utslipp som kommer fra de energiformer som brukes til erstatning.
• Elektrisitet er ikke en energikilde, det er en energibærer. Energikilden kan være vannfall, fossilt, sol, vind, jordvarme eller biomasse. El kan ikke lagres i seg selv, men energien kan lagres som vannmagasin med fall, eller kjemisk som hydrogen, batterier og ammoniakk. Norge er en del av det nord-europeiske forsyningsområdet som er knyttet sammen med strømkabler. Norge eksporterer dyr strøm om dagen for å dekke stor etterspørsel, og importerer billig strøm om natten. Elektrisiteten i dette området lages delvis fra fornybare kilder, men også mye fra fossil energi. Gjennomsnittlig energimiks tilsvarer omtrent gasskraft som gir CO2 utslipp på 0,35 kg CO2 pr kWh ved 60 % virkningsgrad. I min utregning bruker jeg utslipp på 0,35 kg CO2 pr kWh. (For Europa samlet har konsulentfirma Stakeholder regnet at utslippene tilsvarer 0,65 kg pr kWh i 2016, det ville gi mye større utslipp enn det jeg beregner. Jeg har beregnet at for å erstatte 1 tonn CO2 vil det kreves 0,35-0,40 MWh elektrisitet, – for å være forsiktig regner jeg med 0,35.)
• Klimakur har regnet
med at mye av
erstatningsenergien skal
skje gjennom å bruke biomasse,
den skal erstatte
utslipp på 7,7 mill tonn
CO2. Men biomasse har
en alternativ verdi som
levende biomasse i naturen,
eller til ulike formål,
herunder mat til mennesker
og dyr. Biodrivstoff
kan imidlertid lages fra
matressurser eller fra
«avfall» fra næringsmiddelindustri,
trebearbeidende
industri eller
skogen. Skal vi bruke mer
biodrivstoff må mye av
råstoffet tas fra skogen.
Men det er viktig å bruke
trevirket slik at vi får mest
mulig nytte av energiinnholdet.
Her er noen
punkter på hvor effektiv
ulik bruk av biomasse er
mhp klimaeffekt:
– Fast biomasse kan brukes
til bygningsvirke
eller til varme, men
også til biodrivstoff
eller reduksjonsmiddel i
industrien. Det vil være
noe av denne biomassen
som ikke kan brukes
til langlivete produkter.
Ut fra det jeg
kan se er den beste bruken
energimessig av
denne restdelen er til
oppvarming, da både
rentbrennende ovner og
fjernvarme gir en netto
effekt på om lag 75%.
– Omdanning fra biomasse
til drivstoff skjer
etter den gamle
Fischer-Tropsch prosessen.
Den har en energieffektivitet
på 30-35%,
det vil si at om lag 2/3
av energien tapes i prosessen
og gir tilhørende
utslipp av CO2. Og når
drivstoffet forbrennes i
kjøretøyet slippes det ut
like mye CO2 som fra
fossilt drivstoff. Etter
mine beregninger vil
derfor biodrivstoff gi
3-4 ganger så høye
utslipp som fossilt drivstoff.
Da bruker jeg en
effektivitet på 40 % ved
omdanning fra biomasse
til drivstoff. Jeg har
også tatt hensyn til at
beste utnyttelse av biomasse
til energi gir en
effektivitet på 75%. Og
jeg regner inn utslippet
ved bruk i kjøretøyet.
– Klimaplanen og Klimakur
har også en forutsetning
om at det bare skal brukes «avansert»
biodrivstoff. «Avansert»
biodrivstoff lages fra
råstoff som ikke kan
bukes til mat og skal etter
regnereglene telle dobbelt.
Det betyr at en andel
«avansert» biodrivstoff på
10% skal rapporteres som
20%. Men i naturens fasit
vil det fortsatt være 10%.
Jeg mener derfor denne
dobbeltregningen er juks,
og trekker den derfor fra i
mitt regnestykke.
– Når nåværende
biodrivstoff byttes ut
med «avansert» vil det i
rapporten doble
utslippsreduksjon. Det
blir etter mening feil.
Utslippene vil bli som
før. Det må det tas hensyn
til for å få et riktig
resultat.
– På toppen av dette
kommer biodrivstoffet
som brukes i Norge nå
nesten utelukkende fra
utlandet, og utslippene
ved bruk av biomasse
regnes ved hogsten.
Norge lar altså utlandet
ta belastningen på bruken av biodrivstoff.
Enda verre er at
klimaplanen forutsetter
at dette skal fortsette
fordi det ikke vil bli
produsert nok biodrivstoff
i Norge på norske
råvarer (heldigvis).
Klimaplanen Boks 3.7
avslutter med: «Det er
anteke at det vil vere
nok avansert biodrivstoff
tilgjengeleg globalt
til å dekkje auka
etterspurnad i Noreg,
men at prisane vil stige
fram mot 2030».
– Biogass lages i dag for
det vesentlige fra råstoff
som ikke kan brukes til
andre produkter. Jeg
har derfor fulgt forutsetningen
om at det gir
netto reduksjon av
CO2.
• Mange av tiltakene i
Klimakur
er vedtatt gjennomført.
I klimaplanen er
de kalt «framskriving» og
at de gir planlagt effekt.
Jeg følger i mitt regnestykke
denne forutsetningen.
Men det ligger
mange muligheter for at
det ikke slår til. Resultatet
kan bli dårligere enn jeg
beregner her.
Forutsetningen i Klimakur sammenliknet med mitt eget regnestykke har jeg satt opp i tabellen nedenfor. Jeg kommer til at feiltelling og CO2-utslipp for erstatningsenergien vil legge beslag på 14,9 tonn CO2 av Klimakurs beregnede reduksjon på 41,9 mill tonn CO2, eksklusiv feiltelling. Det er hele 35% som klimaplanen unngår å drøfte. Verden vil bedras heter det, men det er trist at hele det politiske miljøet i Norge gjør det på et så viktig tema som klima.
For skogbruket oppstår et alvorlig dilemma. Skog fanger og lagrer CO2 i stor skala. Riktig utnyttet vil skogen gi viktige bidrag til å løse klimaproblemet. Men Klimakur forutsetter at biomassen skal brukes til drivstoff som vil øke utslippene i forhold til bruk av fossilt drivstoff. At det er mulig å lage biodrivstoff betyr ikke at det er fornuftig og skal gjennomføres. Klimakurs forslag til bruken av biomasse må etter mitt skjønn være gal bruk av biomassen. En venn uttalte at «naturlige prosesser har foredlet gammel biomasse til ferdig olje og gass, det er ufornuftig å prøve å konkurrere med naturen». Jeg vil også påpeke at bruken av elektrisitet basert på gasskraft vil gi netto utslippsreduksjon av CO2. Med større andel fornybar kraft vil denne utslippsreduksjonen kunne øke.
Skogbruket bør gjennomføre en grundig vurdering av hva som er best bruk av biomassen. Hvis vi skal øke bruken av biodrivstoff må mye av den økte råstoffmengden hentes fra skogen. Det vil gi økte utslipp i forhold til bruk av fossile drivstoff. Det er planer om større satsinger på biodrivstoff i Norge, med politiske og næringsmessig støtte. Fordi biodrivstoff gir dårlig utnyttelse av energien i biomassen, vil det sannsynlig bli store konflikter om nødvendige «rammevilkår» (les subsidier) både før og etter etablering av fabrikker for produksjon av biodrivstoff. Det er vanlige avgifter på flytende biodrivstoff fra 2020, men innblandingsplikten på 24,5 % gir økt pris på drivstoffet, det er også et subsidie (rammevilkår).
Jeg tror at skogbruket er
bedre tjent med å legge
innsatsen i å utvikle produkter
som utnytter mest
mulig av energiinnholdet i
biomassen og øke den
andelen som brukes til langlivete
produkter, og vil
foreslå følgende hovedgrep
for å utnytte massen som
ikke kan brukes til bygningsvirke:
• Fortsette å bruke restbiomassen
til oppvarming
gjennom rentbrennende
ovner og fjernvarme.
• Utvikle nye langlivete
produkter som kan lages av
restbiomassen, det kan
erstatte deler av bruken til
oppvarming.
• Utvikle ordninger for
godtgjøring både for fangst
av CO2 og for lagring. Det
er hittil lagt ensidig vekst
på fangst, som godtgjøres i
form av tømmerpris ved
hogst. Verdien av CO2-
fangst kan være større enn
det man får gjennom
dagens tømmerpris.
• Lagring av CO2 er ikke
verdsatt i dag. Det er i dag
lagret ca 1,5 milliarder
tonn CO2 i levende biomasse
i norske skoger, i
form av stammevirke, bark,
greiner topper og røtter.
Lagring av CO2 bør bli et
eget produkt fra skogen og
det må utvikles metoder
for godtgjørelse.
Olav Norem, forstkandidat og skogeier
Norske Skog stenger produksjonsanlegget Tasman på New Zealand, noe som
reduserer produksjonskapasiteten på avispapir med 150.000 tonn.
Norske Skog sa i oktober at de ville ha en strategisk gjennomgang av produksjonsanlegget
Tasman i New Zealand etter at koronakrisen dempet etterspørselen etter
avispapir i regionen. Nå har selskapet bestemt seg for å legge ned anlegget og
selge maskinene. Stengingen skjer 30. juni, og dette vil kutte Norske Skogs
produksjonskapasitet
på avispapir med 150.000 tonn i året. Selskapet vil bokføre
restruktureringskostnader på 40 millioner newzealandske dollar (238 millioner
kroner) i andre kvartal etter nedstengingen. Selskapet vil også bokføre et tap på
15 millioner newzealandske dollar i andre kvartal tilknyttet energikontrakter i
New Zealand. Aksjekursen i Norske Skog er ned 7,6 prosent i år til 35,75 kroner.
E24.no, 9. juni 2021
Utsiktene foran årets skogbrannsesong i USA er dystre. Det skyldes blant annet
rekordtørke. – Dette er trolig den verste kombinasjonen av uheldige
omstendigheter jeg har opplevd. Vi har en enorm mengde lettantennelig materiale
i skogene våre og vi har ikke hatt verre tørke på 115 år, sier Derrick
DeGroot til nyhetsbyrået AP og legger til: – På en skala fra en til ti er mitt
bekymringsnivå på tolv.
Over hele USA forbereder brannvesenet seg til den fryktede skogbrannsesongen.
Den regnes normalt å strekke seg over fem måneder, fra mai til oktober.
Mannskaper fra U.S. Forest Service and the Bureau of Land Management har
tynnet skog og kratt for hånd og med maskiner, samt startet kontrollerte branner,
for å redusere vegetasjonen og derved risikoen for at en skogbrann får skikkelig tak.
VG nett, 13. juni 2021
Under samlingen for tømmerkjørere i Hurdal ble det arrangert en liten
diskusjon om den driftstekniske utviklingen og om hvilket forskningsarbeid
som var ønsket av det praktiske skogbruk.
Øystein Markestad fra Treschow-Fritzøe skisserte en utvikling i sin bedrift,
fra 4-mannslag med rammestyrte traktorer i 60-åra til enmannslag i dag;
en «småentreprenør» som hogg og kjørte sin egen landbrukstraktor.
Dette tok Markestad som et tegn på at det nå er vanskelig å få folk til rent
hogstarbeid, men at det blir mer attraktivt når man kan få litt variasjon i
arbeidet. Han så videre for seg en utvikling hvor maskinelle metoder
overtok fra manuelle og fryktet for at dette ville føre til at man i framtida
ikke fikk utnyttet skogen i det vanskelige terrenget.
Norsk Skogbruk nr 6/7 1986
Til høsten skytes verdens første
satellitt av kryssfiner opp. Og nei,
vi tuller ikke. Med unntak av
noen få komponenter er alle
eksterne deler laget av spesialbehandlet
kryssfiner av bjørk.
De eneste ytre bitene som er av
metall, er et par antenner, en teleskopisk
selfie-stick med et kamera
i enden samt noen kantlister i
aluminium som er nødvendige
for utsettingen i rommet. Det er
ikke snakk om store krabaten.
WISA Woodsat er en såkalt
«cubesat» og måler omtrent
10x10x10 centimeter – altså et
volum på en liter eller så.
Det er det finske kryssfiner-selskapet
UPM Plywood som står
som en av flere sponsorer for
prosjektet,
og med noen små
modifikasjoner er det helt vanlig
kryssfiner som er brukt. Først må
imidlertid fuktigheten i treverket
fjernes i et vakuumkammer og
treverket dekkes av et tynt lag
aluminiumoksid. Sistnevnte er
for å unngå at uønskede gasser
skal unnslippe fra treverket – og
i tillegg for å beskytte det mot det
lille som finnes av oksygen i den
høyden der Woodsat skal gå i
bane, nærmere bestemt mellom
500 og 600 kilometer over jordens
overflate.
Selv om Woodsat er liten nok til å
puttes i en jakkelomme, er den
velutstyrt med instrumenter og
målingsutstyr som den europeiske
romfartsorganisasjonen ESA
bidrar med å utvikle og teste.
Teknisk Ukeblad, 12. juni 2021
Marius Lippestad (25) er fra 1. juni ansatt som journalist i Norges Skogeierforbunds medlemsblad Magasinet Skog. Lippestad har utdannelse fra NLA Mediehøgskolen i Kristiansand og har etter fullført utdannelse jobbet som journalist i Smaalenenes Avis.
Julie Westergaard Karlsen (24) er fra 1. juni ansatt som næringspolitisk rådgiver i Norskog. Karlsen er nyutdannet forstkandidat fra NMBU, uteksaminert våren 2021. Hun har også et år på landskapsarkitekturlinjen ved NMBU bak seg.
Roger Abusland (55) er fra 1. juni ansatt i Nortømmer som virkeskjøper Vest-Agder; Lindesnes, Lyngdal, Farsund, Hægebostad og Kvinesdal. Abusland har utdannelse i økonomi og administrasjon fra Agder DH. Han har tidliger jobbet som rettleder i Arbeidsmarkedsetaten, næringssjef i Lyngdal, kontorsjef i Rosfjordgruppen, banksjef i SpareBank1 SR-Bank og regionleder i EiendomsMegler1 og kom nå fra stilling som selvstendig næringsdrivende.
Ingvild Gran (27) er fra midten av august ansatt som infokonsulent i Skogselskapet i Buskerud og Telemark. Gran er utdannet i skogfag fra Saggrenda og NMBU. Hun kommer fra stilling som produksjonsleder i AT Skog, hvor hun har vært siden endt utdanning.
Baro Moslet (26) er fra 23. august ansatt som rådgiver, skog og klima i Landbruksdirektoratet. Moslet er nyutdannet med mastergrad i terrestrisk økologi og naturforvaltning fra Nord universitet.
Jonas Ljungdahl (42) er fra 1. juni ansatt hos Treteknisk som avdelingsleder, FoU og rådgivning. Ljungedal er ingeniør med mastergrad i materialvitenskap fra KTH, Stockholm. Han har erfaring fra ledelse, produktutvikling og prosjektledelse i Aker Solutions, og kommer fra stilling som studie- og prosjektleder der.
Petter Hallerby (38) er fra 1. september ansatt som ny IT-direktør i Moelven Industrier ASA, hvor han får en sentral rolle innen moderne IT-forvaltning og digitalisering av forretningsprosessene. Hallerby er utdannet sivilingeniør i datateknikk. Han har bakgrunn som både leder og utvikler og kommer fra stillingen som daglig leder og direktør for software development services hos Innit Arribatec Solutions på Hamar.
Vera Flatebø (44) er fra 1. september ansatt som divisjonssjef for Moelvens selskaper innen limtre, byggmoduler og kontorinnredninger. Flatebø er utdannet maskiningeniør, og har videreutdannet seg innen Human Resource Management, arbeidsrett og økonomi. Hun har vært en del av ledergruppa i Hydal Aluminium Profiler AS på Raufoss siden 2010, og administrerende direktør siden 2016. Før det har hun jobbet i IDT og Nammo Raufoss.